按照区委区政府“阳光理政、制度唯上”的发展理念，在区委、区政府、区集体委的领导下，根据全市开展“服务年”活动的工作部署，我办结合自身工作实际，宏观上深入学习实践科学发展观，切实改进机关作风，有效应对国际金融危机，齐抓共保，努力实现今年“保增长、保民生、保稳定”的经济社会发展任务。微观上以加快全区集体股份合作公司经济可持续发展为目标，以提供优质服务为职责，不断促进集体经济再上新台阶，

现将我办2009年工作总结及2010年工作思路汇报如下：

一、2009年工作实绩

（一）以打造“阳光企业工程”为重点，加强集体股份合作公司的政策扶持及监管

为了切实贯彻落实好“阳光理政、制度唯上”的理念，加强和规范股份合作公司的政策扶持及监管，打造以企务公开、经营运作和审计监督为重点的制度“阳光企业工程”，确保各公司集体资产的安全和保值、增值，提高经营管理水平，促进科学发展，积极开展了如下工作：

1、积极做好加快发展壮大集体股份合作经济的政策扶持及监管工作

①承办起草区扶持经济发展政策。牵头区15个相关职能部门，联合调研、起草10易其稿于3月16日出台了福办发[2009]11号《福田区促进集体股份合作公司经济可持续发展的若干意见》（以下简称“若干意见”）。文件共9项18条从资金扶持、规划引导、企业减负、环境提升、人才培训及引进、产业及资本投资、物业管理及资助等方面，给予集体股份合作公司发展全面资助扶持，并根据该文件第十六条“给予规划设计、‘七通一平’、招商引资、园区建设等产业投资补助”，对石厦股份公司的“石厦沙井工业园”及“石厦惠州工业园”共21万平方米园区建设给予扶持申报调研。

②承办起草软件建设政策。牵头区18个相关职能部门，联合调研、起草三易其稿起草了《福田区加强集体股份合作公司软件建设若干措施》修订稿，为促进股份合作公司的全面、协调、可持续发展，增强公司的软实力，推动公司更好地融入现代化城市，在继续搞好硬件建设的同时，努力加强集体股份合作公司社会管理职能分离、领导班子学习培训、青年就业创业、社区文明、文化体育活动等软件建设。为此，联合相关职能部门经过部门之间、部门与股份公司之间5次座谈，收集调查表格及意见，形成了《福田区加强集体股份合作公司软件建设调研报告》的基础上，起草制定了《福田区加强集体股份合作公司软件建设若干措施》并报区领导审核。

③牵头研究起草了《福田区扶持集体股份合作公司异地产业发展暂行办法》，鼓励各股份合作公司打破地域限制，“走出去”投资新建工业、商业、农业园区，促进产业投资发展，已报区领导审示。

④牵头做好“三项”工作培训及检查。年初请专家开展“三项”工作培训，并在区纪委、区工会指导下，于11月中旬开始采取公司自查和联合小组实地检查方式，对15家股份合作公司展开企务公开、社会治安管理及其补助资金使用情况、安全生产“三项”检查。在检查过程中，联合检查小组发现大部分股份合作公司的三项工作都进行得相当到位，各股份合作公司均设立了公开栏，对企业的重大事项、财务数据都进行及时公开、更新；定期或不定期地召开股东大会，以便股东及员工及时了解公司的经营状况及各类重大事项。如部分公司还自行出版报纸刊物，在股民和村民间发放，使广大股民村民了解公司现状、动态等，环庆、石厦、沙嘴、上沙4家公司已建立公司的公开网站，把公司架构、企业文化、公司动态等相关企业信息在网上公布，做到企务阳光公开透明化。各股份合作公司把政府补助资金用在加强人防、技防工作上，提高处置不稳定因素的能力和效率，治安人员除了每年参加我区组织的保安人员持证上岗培训外，还自行组织了各种技能培训，如石厦公司定期组织班队长到国防基地进行专业知识培训、体格体能训练、法律法规知识培训，使其熟悉自身的职能范围，维护城中村社区治安秩序稳定。各股份合作公司通过宣传栏、宣传车、室外电子墙、发放宣传单、粘贴海报等多种形式开展经常性安全生产宣传，提高社区单位和居民的安全意识和安全防范能力，使股份合作公司成为辖区稳定的先进安全企业。

2、积极做好股份合作公司社会管理服务“减负”的服务工作及资金扶持

①做好3350万元社会治安补助资金发放及监管工作。严格按照福府办（2006）50号《关于印发〈深圳市福田区集体股份合作公司社会治安费用补助资金管理规定〉的通知》的要求，做好对15家股份合作公司共1850万元补助资金的发放及使用的指导、检查、监管工作。2009年12月18日顺利完成了区政府一次性新增加拨付股份公司社会治安补助经费1500万元的工作任务。

②积极协调水电设施补偿工作。对股份公司水电设施投入早获补偿的历史遗留问题，我办提请区分管领导召开区贸工局、市水务集团和市福田供电分局城中村水、电移交及补偿协调会，“关于福田区城中村供电现状调研会议”研究了城中村水、电移交问题的建议方案，起草了2009年《福田区城中村供电情况调研报告》。我办将继续积极协调市水、电相关部门对城中村水、电设施移交及投入补偿事宜。

3、全面推进物业管理公司进城中村全覆盖规范化管理。鼓励和扶持13家股份公司成立或升级了三级以上资质的物业管理公司，其余2家也有物业管理业务，对城中村改造整治和转型后的集体物业及村民物业进行科学管理，履行了城中村物业规范化管理职能。对于股份合作公司取得三级（或三级暂定）以上资质的物业管理公司，给予5名中级以上职称专业人员每人每月3000元的补助，分别对上步、环庆、岗厦、皇岗、水围、裕亨、石厦、沙咀、上沙、下梅、田面、沙尾、上梅13家公司进行了223.5万元拨款资助。其中上步股份合作公司的上城物业公司率先建成甲级公司，并已经进入全市品牌物业管理公司行列，面向社会竞投管理物业资源取得了突破性成效。

（二）深入街道及股份公司服务调研,现场帮助解决实际困难及问题

1、积极协调现场办公服务办实事。为落实好福办发[2009]11号《福田

区促进集体股份合作公司经济可持续发展的若干意见》，我办按照批示，在上半年牵头协调区15个相关部门办理了区人大（福人常[2009]1号）《区股份公司人大代表意见建议通报》及区政协（社情民意2009年第2期）《福田15家集体股份公司“牛年”“五盼”》的专项工作,下发了区长协调会议纪要，共16次深入田面、上沙、石厦、水围、裕亨、新洲、沙尾、环庆等股份公司进行服务调查研究。从政策制定、资金扶持、自主创新等方面帮助上沙、环庆、石厦、新洲、下梅股份公司规划引导、基础设施建设、企业减负等方面提供全方位优质服务。分别3次牵头协调由2位区领导参加的环庆、上沙、沙尾股份合作公司现场办公会，切实为企业克服金融危机带来的经营困难排忧解难，实现“保增长、保民生、保稳定”的目标。

2、积极协调服务省、市及兄弟区6次到8家公司进行大型调研。负责张思平副市长一行14人到我区调研股份合作公司改革及发展课题调研活动安排，7月10日上午，陪同到下梅林股份公司实地考察，听取公司老总汇报并对我区15家股份合作公司的整体情况作了详细汇报，力求加快推动我区的城中村改造；8月11日上午，陪同省委政研室一行6人到皇岗股份公司实地考察调研，听取公司汇报并对我区15家股份合作公司的整体情况作了详细汇报，力求加快推动我区的城中村改造；8月25日市国资委一行4人调研“股份合作公司内部管理”，分别走访了上步公司、上沙公司、环庆3家公司；11月25日上午市委政研室、市发改委、国土委、法制办、国资局等职能部门一行6人，到我区调研3家股份合作公司改革及发展问题，在我办会议室召开了公司负责人座谈会，了解股份公司对于改革的真实想法和意见；还分别接访顺德北滘镇政府及光明区审计局集体经济的调研及座谈。

（三）继续加强对股份合作公司员工的各项职业技能培训，全面提升员工队伍的综合素质

根据“若干意见”，进一步加强了为各集体股份合作公司进行职业技能“造血”培训服务， 给予股东及其子女员工免费专业技能持证上岗培训、引进中级以上职称人才补助。今年已经开展了各公司财务人员年报培训、安全生产暨社会治安培训、保安骨干持证上岗培训、安全主任暨企业负责人培训，共计培训了217人，其中162人获得国家、省、市颁发的资格证书。截至2009年7月24日，连续8年共为股份合作公司免费培训员工1979人次，其中有1330人次拿到国家和省、市相关的上岗证书。

（四）结合城中村改造、综合整治及出租物业转型经营，加快推进股份合作公司产业优化升级

1、按计划顺利完成调研编制“1+15”《福田区集体股份合作公司产业发展规划》。9月8日上午，与“专咨委”主任专家乐正院长商谈编制福田区15家股份公司产业规划事宜；9月15日召开了福田区股份合作公司产业规划编制会议，会上5位专家及5个职能部门对调研、编制工作进行了具体讨论及分工；9月21日初次征询区发改局、贸工局、文化局、文产办及15家股份合作公司对产业发展规划的想法及意见；9月29日再次将专家组编制的产业发展规划（总规划稿）发至区发改局、贸工局、文化局、文产办，再次征询文本修改具体意见；15家股份合作公司盖章确认了文本。经过数月实地调研及谋划，数易其稿充分修订完善及论证评估，“专咨委”组织了论证，并请区委、区政府主要领导作了序，报区政府审核。

2、积极协调参与推进《城中村专项改造规划》和《城中村综合整治规划》的编制及实施。皇岗、下沙改造专项规划审批工作和上梅林、沙嘴、环庆、上沙改造专项规划编制完成，水围、新洲、石厦和下梅林改造专项规划实施成效显著。还积极配合区相关职能部门协调各股份公司集体物业产权确权问题解决。

3、全区股份合作公司产业结构优化升级工作成效突出。如：田面股份合作公司近5万平方米旧工业厂房的“田面设计之都”和上沙股份合作公司约6万平方米旧工业区的“上沙创新科技园”升级改造投入使用成效显著，后者引进了信息产业部电信研究院南方分院（又名南方手机检测中心）等高端产业和现代服务业，物业出租收入提高了2.6倍，园区企业综合年产值10.59亿元,税收5100万元，分别比改造前提高了17倍和10倍，还在东莞清溪兴建了3.6万平方米的上沙工业园。石厦公司在宝安区沙井镇9万多平方米工业区和惠州12万平方米工业厂房建成使用；沙嘴公司在开平唐口开发了占地1000多亩的沙嘴农业园；裕亨整体城市改造全部建成，新建9栋高层楼宇物业资产数倍增值，租金收入成倍增长；皇岗公司与卓越地产公司联手打造深圳中心区超级商务航母——皇岗商务中心；水围、沙尾、下沙、上步的物业出租转型取得显著成效。全区集体物业全面增值，产业有效升级，租金收入大幅度增加，营商的软硬环境大大改善。

（五）围绕辖区和谐社会建设，做好集体企业维稳工作

全区原7个街道办事处企业改制虽然全面完成，但少量历史遗留问题仍然相当复杂，如沙头街道办原属的华沙公司12户小业主因营业执照过期等问题无法交纳地价款及过户而反复上访；梅林街道办原属的嘉梅等改制企业的12户业主多次诉求违章物业补缴地价及过户；福田街道办原福恒改制企业14位员工不满企业收益少且不及时而连年反复信访、上访等不稳定现象。又如区集体办正副主任和部分同志仍然承担着上沙股份公司换届选举和维护稳定工作职务及任务，新洲及岗厦拆迁补偿问题等都引起某些过激的信访、上访不稳定现象，区集体办通过发函、派员和请示报告、召开协调会等多种形式，仅岗厦公司查阅了原始资料就达近千页，并形成了8份相关报告，全力配合有关街道及区相关部门做了大量维稳工作，取得了稳定辖区的实绩效果。

（六）及时完成6项人大、政协的议案、提案的答复和办理工作

对深圳市政协四届四次会议提案第20090207号、深圳市第四届人民代表大会第六次会议提案第20090208号、深圳市政协四届五次会议提案第20090354号及深圳市第四届人民代表大会第六次会议提案第20090472号进行了及时调研和答复，区集体办党政领导班子对该四项提案十分重视，除安排专人与委员、代表们多次联系并征求意见外，还专门组织了座谈会，详细介绍了对我区集体股份公司的调研情况，委员、代表们对提案的答复表示满意，双方还商定将来会携手进一步做好集体股份公司的相关工作。区集体办收到福田区政协《15家集体股份合作公司“牛年”“五盼”》的社情民意及福人常（2009）1号《区实业股份有限公司人大代表意见建议通报》文件后，立即就对调研所掌握的情况进行了汇总，向区委、区政府上报了《关于区政协〈福田15家集体股份公司“牛年”“五盼”〉的处理情况及建议汇报》和《关于〈区实业股份有限公司人大代表意见建议通报〉的处理

情况及建议汇报》。召开了15个相关职能部门的专项工作协调会，下发了区长工作会议纪要（12）《关于区人大〈区股份公司人大代表意见建议通报〉及区政协〈福田15家集体股份公司“牛年”“五盼”〉的专项办理工作协调会议纪要》，最后形成了对福田区政协《福田15家集体股份公司“牛年”“五盼”》工作建议初步办理情况的通报和关于对《区实业股份有限公司人大代表意见建议通报》办理情况的报告，该报告报经批示已分别向区人大汇报、区政协报告。

（七）加强党建、廉政建设、队伍建设和目标责任管理工作

区集体办党政班子能够贯彻党的民主集中制原则，凡属重要工作和重大事项，都能够按照计划、按照规定、按照程序、逐级经办和集体决策。两位处级干部及全办同志没有发现不廉洁现象，全体7位同志按照规定学时分别参加深圳市干部自选培训，加强了自身业务水平，落实了下基层蹲点包干责任制，年初制定文字及表格的综合性工作计划都逐步完成，在与股份合作公司打成一片中做好了大量优质服务工作。

二、2009年工作中存在的主要问题和困难

面对全区街道企业改制中若干历史遗留的老大难问题和15家集体股份合作公司这个法规政策上缺乏监管依据、实际工作上缺乏监管经验的公有制特殊企业及其富裕的特殊股民群体，一是缺乏行政监管、政策监管、法规监管三大依据。区集体办作为非“公务员”编制的事业编制单位被弱化了监管职能，加之《条例》未修改而不大适合股份公司实际，市政府又未出台改革发展政策，如何在与股份合作公司打成一片中做好指导服务及监督管理工作，尤其是如何做好集体资产安全及保值、增值监管工作，一直是集体办近6年来全身心至力于解决的一大难题事情。一直以来，我办职责工作只负责股份合作公司的资产运营监管、企务公开、审计监督、会计报表汇总及安全生产等业务性、技术性工作，不负责股份公司党务、人事、社区基层管理等工作，所谓管事与管人两分开，不象国有企业那样是管人与管事两结合、两合一的，这也客观上增加了监管股份合作公司集体资产运营的难度。

二是存有为难与畏难两种情绪。存在着服务对象股份合作公司不大愿意接受监管服务与我办又如何有效地使之接受监管服务并监管服务得使之满意的为难情绪和畏难情绪，显然股份公司工作任务艰巨且要求又很高，尤其区集体办从2007年被区编办从公务员行政单位转为职员制事业单位，依法行政的主体角色现实地受到了动摇及困扰，依法、依规、依程序监管、服务股份合作公司的难度又大大增加了，为难情绪和畏难情绪也随工作难度的加大而日益有所加重。

三是实地调研解决问题尚有不够得力方面，这几年工作重心已经由全面完成街道集体企业改制转制工作而全面转到对股份合作公司的指导服务及监督管理上，但是如何深入到股份合作公司面对面地、手把手地具体指导服务还是做得不够完全到位、深入细致。因此，我办要进一步采取强力有效措施，创造为股份合作公司指导服务及监督管理的多种途径、多个办法和多项举措，为构建福田区效益股份合作公司、生态股份合作公司、和谐股份合作公司多作贡献。

总结2009年工作，我们的体会主要3条：第一创新实施政策、规划、培训、资金和监管“五管”齐下制度性鼓励扶持办法，是我区引导集体股份合作公司可持续发展的体制、机制保证；第二全区各职能部门通力协作做好优质服务工作，是我区具体资助扶持各集体股份公司稳定发展的组织机构保证；第三各集体股份合作公司充分发挥自有物业、货币资金和地理环境“三大”优势，是我区形成效益型、生态型、和谐型集体股份合作公司经济的重要物质保证。

三、2010年工作思路

2010年全区集体股份合作公司经济的发展思路、目标、举措是：深入贯彻落实科学发展观和“阳光理政、制度唯上”理念，坚持以自主创新为主导，以人才素质为根本，以资产监管为重点，以经济效益为核心，以科学管理为抓手，以稳定发展为保证，围绕固定资产物业发展实业循环经济，加强集体资产监督管理，免费订单式培训全员持证上岗，结合城中村改造、综合整治和物业出租转型经营推进经济结构优化升级，将低素质人口转换为高素质人才，将低端产业转换为中高端产业，将城中村环境转换为宜工、宜商、宜居环境，继续深化创新“十一项”优质服务促转变、调结构，全面实现促转变、调结构、防通胀、保民生、保稳定的股份合作公司可持续发展战略目标,具体来说要做好以下十一项重点工作:

（一）做好会计年报及经济分析报告促转变、调结构。按照国家和省、市财政及国资部门文件要求，按质、按量、按时完成上级部署的年报及汇总编报工作任务，专门召开15家股份公司董事会成员参加的经济分析暨自主创新培训会，区集体委领导与区“专咨委”专家直面股份合作公司董事领导成员共谋发展大计，听取各股份合作公司的合理化建议，给予智力与财力支持。

（二）做好资产安全及增值监管促转变、调结构。加强政策规范及集体资产监督管理工作，一是一旦市政府出台了相关文件，即推进已由我办起草制定的《福田区规范股份合作公司集体资产监督管理的意见》文件出台。二是每半年组织一次区“专咨委”专家、有关政府职能部门和股份合作公司加强工作沟通的业务工作活动，以便使集体办、区“专咨委”、股份公司融合工作，在打成一片中达成思想共识，解决实际问题，办成好事实事。三是针对2007年换届选举中出现的股东代表选举、合作股继承、集体资产监管等问题，进一步调研谋划一个函盖共性问题的公司章程规范文本供各公司讨论参考，一旦市里相关法规、政策文件出台就聘请专家根据这些法规、政策文件精神，帮助股份合作公司通过修订公司章程来加强企业制度建设，加强集体资产监管，推动企业科学发展、和谐发展。

（三）做好产业调整及优化升级促转变、调结构。要进一步通过政策、规划、资金、培训及监管等资助扶持办法，一是要继续扶持引导各股份公司发展优势传统服务产业及中高端服务产业，扶持鼓励“一企多品”的产业特色化、高端化、专业化、品牌化集聚及配套发展。二是要继续扶持引导各股份公司及其城中村成为港澳及全国中产阶层文化休闲度假中心，国内外客商云集的宜居中心、餐饮中心、观光购物中心及康体娱乐中心，高端服务产业的集聚基地、配套基地、发展基地、服务基地。三要继续扶持引导各股份公司在不断提高资产质量、环境优势、竞争实力的同时，不断提高经济、社会、生态环境效益，实现效益型、生态型、和谐型集体股份合作公司实业循环经济可持续发展。

（四）做好人才培训及引进使用促转变、调结构。借助区“专咨委”的智力扶持力量，创造性地深入开展好学习实践科学发展观活动，不断提高学习实践质量和效果，继续深化股份合作公司机制体制问题的专题调研工作，继续协调专家咨询委员会开展规划引导、人才培训、产业发展、资产监管、产权改革、人事改革、章程修订、经济分析、集体经济改革及发展经验总结等工作，为股份合作公司提供决策参考意见，培训持证上岗人才，引进中级职称以上人才。一是继续开展免费订单式持证上岗培训。要在前7年已培训1979人次持证上岗的基础上，进一步加大股份公司物业管理人员、安全主任及安全员、保安队长及保安主管的“双证”持证上岗培训力度；二是继续扶持各公司引进5名中级以上职称物业管理人才；三是一旦区委、区政府批准将继续完成余下两批股份合作公司领导班子成员的学习考察培训。即在区委组织部牵头领导下联合区委党校继续组织15家股份合作公司换届后三、四两批领导班子成员，在区委党校和延安进行思想政治和现代企业管理专题学习考察培训。

（五）做好政策扶持及引导发展促转变、调结构。进一步落实好福办发〔2009〕11号《福田区促进集体股份合作公司经济可持续发展的若干措施》；协调落实好社会治安、安全生产、环境卫生、人口管理的减负补助政策；促进落实城中村改造和综合整治的扶持政策，推动股份合作公司不断再上新台阶。

（六）做好规划扶持及引导发展促转变、调结构。区委、区政府已经免费为福田区集体股份合作公司制定《城中村改造专项规划》和《城中村综合整治规划》两个空间发展规划。为了用科学规划促进集体股份合作公司经济可持续发展，我办牵头区发改局、贸工局、文化局、文产办等相关职能部门，协调配合福田区集体股份合作经济发展专家咨询委员会的专家们，制定并下发了 “1+15”即1个《福田区集体股份合作公司产业发展规划》（全区总规划），和15个集体股份合作公司的产业发展规划（各个公司分规划）。要进一步协调服务股份合作公司结合城中村改造、结合整治和出租物业转型经营，按照产业发展规划推进产业集聚及配套优化升级。

（七）做好资金扶持及引导发展促转变、调结构。协助区相关职能部门对各股份公司共7.5亿元的城中村专项改造及综合整治进行资金补助，为股份公司产业发展提供资助扶持。加强对股份公司社会治安补助资金实际支出的审核工作，结合集体股份合作公司辖区红线地、建筑面积、股民人数、管理人口数量等因素，配合区财政局制定2010年股份公司社会治安补助经费的安排方案。同时，继续做好对股份合作公司5名中级以上职称物业管理人才每人每月3000元的资金补助工作，进一步减轻股份公司社会工作及经费负担。

（八）做好企务公开及引导发展促转变、调结构。加大对股份合作公司的企务公开、社会治安、消防安全和安全生产的业务培训与监督检查力度，把股份公司不安全、不稳定、不廉洁现象消除在萌芽状态，为股份合作公司创造财富提供优良环境保障。

（九）做好信访维稳及引导发展促转变、调结构。街道改制企业和股份合作公司稳定是做好一切工作的基础和前提，要维护社会稳定，从根本上预防和处置好群体性事件，就必须坚持立党为公、执政为民、依法办事，必须切实关爱群众疾苦、关心股民利益，必须真正为群众做好事、办实事、解难事。2010年将继续做好街道改制企业员工及股份合作公司员工信访维稳工作，全力维护安定团结的社会大局。

（十）做好提案、议案答复及办理工作促转变、调结构。福田区政协《15家集体股份合作公司“牛年”“五盼”》的社情民意及福人常（2009）1号《区实业股份有限公司人大代表意见建议通报》两个文件，综合反映了股份合作公司近期及长期的普遍问题及困难，只能先易后难、循序渐进地解决。因此，我办将继续围绕事关股份公司重大问题及主要困难进行动态跟踪协调服务，把可以解决的问题协调解决好，把能够办理的实事协调办理好。

（十一）做好机关建设及引导发展促转变、调结构。切实做好党建、廉政责任制、干部队伍建设及目标责任管理工作。做好党员发展工作，开展好党的各项活动，克服思想作风上的不足，加强党支部及全体党员的党性及先进性锻炼。按照廉政责任制的要求，做到全办廉洁行政、依法办事。继续充实加强集体办人员队伍建设，加强政治理论和自身业务学习培训，坚持“少坐机关务虚、多下基层办事”的优良作风，不断提高全办工作能力和工作实绩。完善集体办及3个科室工作目标责任管理方案及实施明细表，创造性地依法、依规、依程序地做好集体办本职工作，指导好、服务好股份合作公司可持续发展。

以上十一项重点工作要积极协调区相关职能部门，充分发挥区集体经济发展专家咨询委员会的智力支持作用，不断推动集体股份合作公司经济再上新台阶。

同时，一是建议区委、区政府继续加大对股份合作公司发展的全方位扶持力度，加强对集体资产安全和保值、增值的监管，做好企务公开、社会治安、消防安全及安全生产的培训及监督检查，积极为股份合作公司创造财富提供优良环境保障。

二是建议市政府推动“深圳经济特区股份合作公司条例”的修订工作，并尽快出台全市“加快推进原农村股份合作公司改革与发展的意见”。

三是建议建立健全市、区股份合作公司集体资产监督管理的两级政府行政管理职能机构，彻底解决市、区政府对集体股份合作公司监管的行政缺位、法规缺位及政策缺位的“三大”缺位重大问题，促使集体股份合作公司经济更加规范健康发展。同时，提请市政府协调市有关职能部门和水、电专业公司对我区解决城中村水电中间层移交及补偿等遗留问题给予帮助解决。

附：2010年集体办主要工作绩效目标管理计划实施表

二○一○年二月八日