根据区安委办《福田区2019年应急管理“三基”建设工作方案》文件要求,街道将“三基”建设工作列为本年度一项重点工作,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局,制订了《华强北街道落实“三基”建设2019年度安全生产及应急管理大提升工作方案》,以“基础台账大提升、风险管控大提升、应急救援大提升、责任压实大提升、宣传教育大提升、执法规范大提升、安全设施大提升、队伍能力大提升、安全意识大提升、安全氛围大提升”十个方面工作为抓手,推动形成统一指挥、专长兼备、反应灵敏、上下联动、平战结合的应急管理体制。

　　目前,通过抓基层、强基础、苦练基本功,已先后开展多项亮点突出的工作,助力“三基”建设落到实处。如:一是完成基础台账修改更新。按照不同类别建立完善高层楼宇、地下空间、危化品、有限空间、三小场所、在建工程、易涝点、危险边坡、生产监管企业、隐患治理、执法案件、宣传培训等各类工作台账,突出重点类别,细化详实台账内容,结合日常巡查和定期检查,及时更新数据,确保台账数据“鲜活”,基本做到“真、准、新”。第一阶段已收集85家物业、卖场的基础台帐。二是组织应急拉动演练评估。根据《华强北街道办落实“三基”建设,2019年度安全生产及应急管理大提升工作方案》的工作安排,为切实准确掌握各类应急队伍应急处置能力,街道安委办历时1个月经过前期组织筹划、制定评估标准、培训评估人员、分组同步实施等阶段,对辖区35个单位开展随机抽查、模拟实战的应急拉动演练和能力评估,发现主要存在“三重三不够”的共性问题,即:重技能训练,组织协同不够;重硬件配置,软件建设不够;重首次投入,更新维护不够。街道安委办研究思考后明确从四个方面下功夫,即在夯实企业主体责任上下功夫;在规范应急处置流程上下功夫;在健全装备器材保障上下功夫;在搞好全灾种应对训练上下功夫。