一、2010年主要工作

　　（一）试行“大科室”机制，提升管理与服务水平

　　结合实际，按照“集约管理、权责对等”的工作思路，突出商业街区社会管理与公共服务职能，以“城市环境良好有序、公共社会稳定安全、社区群众和谐满意”为三大基本目标，力争最大限度避免职能交叉重叠，有效整合了职能、工作属性相近的部门，实行“三个中心一个办公室”的“大科室”工作机制。

　　（二）加大城市管理力度，提升市容市貌环境

　　1、乱张贴现象得到有效肃清。对乱张贴、乱涂写小广告联系电话、手机号码送电信部门停机处理；查获乱张贴人员现场训诫教育，督促其自行清理；定期开展街面清洁公益活动。

　　2、乱摆卖行为处于可控状态。组建机动中队，在主街部署精干力量；科学排班，早中晚无缝衔接，守点和巡查勤务严密结合；晚上至凌晨，公安与城管联勤联动，叠加执法力量。

　　3、车辆乱停放现象控制到位。向辖区单位、市民群众派发《温馨告示》，引导单车、电单车、手推车、三轮车等人力车辆有序停放；对不按规定乱停放的车辆进行锁扣教育。

　　4、夜间烧烤成行成市杜绝。夜晚特别是凌晨时段，加大对娱乐场所门口、住宅区出入口等重点部位逐个巡查；利用视频系统定时监控重点部位，发现一宗处置一宗。

　　5、公开售假现象得到有效管控。对贩卖盗版光碟、兜售假发票、电子狗、窃听器、假电脑等违法行为，及时将线索反馈给公安部门予以打击，对情节轻微的人员，引导至赛格广场负一楼设置的宣传学习室，强化教育。

　　（三）加强安全生产监管，有效排查消除隐患

　　1、监督管理制度化。对企业按安全生产ABC分级管理，督促落实主体责任；对租赁厂房的结构安全、使用情况作为重点管理；对检查过的单位逐一建档形成信息库。

　　2、排查整治常态化。以华航社区为重点，开展为期5个月的安全大检查；对存在结构安全问题的建筑物上报区里联合整改；会同消防部门对大型商业市场定期开展专项排查；整合辖区单位现有消防及辅助力量组建20支义务消防队。

　　3、处罚措施程序化。针对排查发现的隐患问题，下发通知书责令整改；仍存在违法安全生产行为的立案查处；对违章加建、搭建的单位建立跟踪处理制度，直至恢复原貌为止。

　　（四）提升维稳应急能力，综合治理顽疾问题

　　1、反应速度大幅提高。严格实行领导带班、干部24小时值班制度，确保有员第一时间赶赴维稳应急现场，成功处置了DDS员工堵路、ITAT供应商聚集诉求等群体性事件。

　　2、敏感节点稳控有力。深圳特区30周年庆、亚运会期间以及其他主要敏感节点，对610、上访户、涉疆、涉军等重点人员采取“一跟一”稳控对重点单位、标志建筑采取“不间断”守护，社会面保持安定。

　　3、交通秩序整治到位。严查“黑中巴”等非法营运行为，组建20人的交通协管员队伍，高峰期协助交警在华强北路各路口指挥车辆、人流有序通过，避免抢道导致交通瘫痪。

　　4、群防群治基础进一步夯实。划拨专项基金，对表现优秀、有功的巡防员、治安员及时奖励，召集华强、赛格等35家大型企事业单位及电子行业协会筹备华强北群防群治治安理事会。

　　（五）完善社区服务基础，打牢和谐社会根基

　　1、矛盾纠纷调处能力不断提高。将辖区5个社区划分为30个网格，由街道综治信访维稳中心牵头，实施“一格五员”管理模式。与市市场监管局、消委会在华强北设立的消费者权益服务站建立联络员制度，及时掌握，介入调处。

　　2、困难群体帮扶救济落实到位。对低保户发放最低生活保障金；为困难居民申请助学、医疗、生活救济金；向辖区老人核发居家养老服务补贴；向伤残军人、现役军人家属等优抚对象发放抚恤金；为残疾人申请困难补助，购买拐杖、听书机、辅助器具；法定节假日，开展“送温暖、解忧难”等慰问活动。

　　3、劳动就业保障水平有效提升。对“零就业”家庭每户安排解决一人实现就业；牵头组织辖区单位举办专场招聘会；对辖区企业进行地毯式的信息采集，规范企业用工手续，积极参与做好劳资纠纷预防和调处工作。

　　（五）加强领导班子，发挥整体协作合力

　　1、打造团结的班子。领导实行AB角制度，除分管业务、部门外，分别挂点一个社区工作站；每月初召开主任办公会，听取各部门工作，提出意见与建议；定期召开民主生活会进行民主议事，重大事项一律经党委会集体讨论决议。

　　2、打造和谐的班子。“班长”带头模范，倡导班子成员之间建立一种良好工作关系，互相尊重、互相支持，开诚布公开展批评与自我批评，工作中做到多通气、多商量、多沟通，畅所欲言。

　　3、打造清廉的班子。扎实落实“一岗双责”，做到克己奉公，秉公用权，为民用权，严格执行党风廉政建设各项规定，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二、2011年工作计划

　　（一）力保持续稳定繁荣，促进产业转型升级。空间瓶颈日趋明显，商区内产业布局规划不明晰，同业恶性竞争愈加激烈；产业低端、经营模式落后、配套设施不足等问题成为制约华强北持续发展重大阻力。利用电子产品实体优势，结合虚拟市场，大力发展电子商务促进产业转型，向高端电子服务业升级发展。

　　（二）时刻绷紧思想弦线，严防安全事故发生。目前，改成商业功能的工业厂房楼龄已近30年，市政管网老化，配套设施、道路资源、供水、消防等系统先天不足，加上非法搭建等因素，使得建筑物结构安全、消防安全等问题日益突出，各类隐患大量存在，危险系数较高，安全生产工作形势严峻。

　　（三）强化属地责任意识，积极参与改造更新。大批旧厂房土地使用期限将在2013年到期，政府规划部门披露信息不足，导致企业、商家对华强北片区城市更新改造认识不够清晰，营商信心受到影响。街道将加大与规划、旧改部门联系，广泛收集反映业主、商家意见，发挥属地优势，为华强北升级改造献言献策。

　　（四）拓宽联合执法范围，改善道路交通状况。商区内途径公交线路17条，交通承载能力达到极限，56%以上道路系统超负荷，停车设施缺口达30%，一些车辆临时停靠在狭窄的道路旁，将瞬间引发拥堵。下一步，街道将主动联系交警部门，研究联合执法机制，加大对机动车乱停放的管理力度，确保交通畅通。

　　（五）推行严管严治制度，不断提升管理水平。华强北是深圳的一张名片，高端化、品牌化是其未来发展的必然方向，与之相适应、相配套的应是一个社会秩序井然、城市整洁干净的市容市貌环境，而营造这样的环境，严管严治制度必不可少。街道将在区委区政府坚强领导和大力支持下，继续坚持严管主街、辐射区域的工作思路，深入推进各项工作。