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广东省深圳市福田区2024年度企业国有资产专项报告

信息提供日期 : 2026-01-05 10:47来源 : 福田区财政局

  2024年,福田区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神,紧紧围绕区委区政府工作部署,持续深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大,在城市更新、空间运营、产业引领、文旅服务等关键领域稳固发力,持之以恒推进高质量发展,各项工作取得新成效。现将福田区2024年度企业国有资产(不含金融类企业)管理情况报告如下:

  一、国有企业资产基本情况

  截至2024年12月31日,全区共有区直控股国企5家,资产总额778.67亿元,净资产总额334.14亿元,资产负债率57.09%。过去一年,福田国资国企以“20+8”产业集群和“三大新引擎”为总牵引,充分发挥“支撑、纽带、平台、服务”功能,持续优化国有资本战略布局,聚焦主责主业,提升企业核心竞争力,国有资本的活力和效率进一步增强。

  二、2024年度企业国有资产管理情况

  2024年,福田区以做强做优做大国有资本和国有企业为根本,坚持和加强党对国有企业的全面领导,完善国有资产管理体制,抓重点、补短板、强弱项,扎实推进国有资产管理各项工作,取得明显成效。

  (一)党的领导不断加强。坚持党要管党、从严治党,全面加强我区国有企业党的建设,实现区属国企党组织全覆盖。深入开展党纪学习教育,不断加强党的纪律建设,推动区属国企干部职工强化纪律意识、加强自我约束。扎实推动巡察整改,建立长效机制。

  (二)国企改革不断深化。深入实施国有企业改革深化提升行动,做强做优主业,增强核心功能,提高核心竞争力。探索建立区属国企重大投资项目联审工作机制,紧盯重大项目关键节点,提高项目决策的科学性、合理性和有效性。

  (三)国资监管更加健全。持续完善国资监管体系,激发国有企业经营管理活力。建立经济指标监测分析机制,实现动态化管理。不断完善监督管理制度,新出台区属国企内部审计管理、国有资本经营预算管理、股权投资基金管理等相关规定。

  (四)国资布局持续优化。优化国有资本结构,将福田引导基金公司100%股权注入福田资本运营集团,做强做大资本平台。组建福田文旅城服公司,打造大湾区一流城市综合服务商,补齐区国资国企在城市治理、文化服务等领域重大战略抓手。大力推进低效资产盘活利用,有效提升国有资产运营效率。

  三、2024年度国有企业社会贡献情况

  2024年,福田国资国企紧紧围绕区委区政府发展战略,心怀“国之大者”,坚持社会效益与经济效益并重,充分释放企业发展潜能,为高质量建设全省“百千万工程”典型区打造“国资国企样板”,助力“首善之区”高质量发展再上新台阶、实现新跨越。

  (一)坚定不移服务大局。发挥城市建设运营主力军作用,加快推进南华村棚改项目,持续完善公共配套设施,改善居民生活环境。多形式拓宽保障房筹集渠道,打造“住有宜居”的幸福城市。推动“百千万工程”走深走实,福田产投公司摘得深博(福田)产业园地块,深入开展区域产业协同发展。加强资源对接,举办“央地国企深圳行(福田站)”“福田区与辖区市属国企深化交流”等活动,将央地合作、市区合作推向更宽领域、更深层次、更高水平,为福田注入更多国企资源活水。

  (二)积极服务社会民生。区国资国企开展全方位、多层次教育帮扶行动,组织帮扶地区乡村教师到福田区开展交流跟岗研学活动,发放国企爱心奖学金,点燃乡村学子“希望之光”。福田保安公司承接“莲花山草地音乐节”“2024深圳国际马拉松”等上百场大型活动安保服务,出动安保人员万余人次,为市民提供高效安全保障。福田文旅城服公司持续实行公共体育场馆公益开放政策,年均接待市民超10万人次,有效满足了市民健身需求,‌同时积极‌打造文旅消费新引擎。

  四、下一步工作计划

  2025年是“十四五”规划的收官之年,福田国资国企将全面贯彻落实党的二十届二中、三中全会精神,坚决贯彻落实中央、省、市部署要求,踔厉奋发、笃行不怠,充分发挥国有经济战略支撑作用,全面助力“三大新引擎”建设,不断提升国资国企改革发展水平,为福田奋力打造中国式现代化典范城区提供有力保障。

  (一)全面提高国企党建质量。以高质量党建引领国企高质量发展,系统性制定党建工作计划,深入开展国资特色党建品牌创建,推动国企党建提质升级。加强监督协同,以党内监督为主导,推动企业审计、纪检、风控等各类监督贯通协同,持续强化国企党风廉政建设。抓好审计巡察整改落实,举一反三建章立制,注重标本兼治,建立健全管根本、管长远的常态长效机制,切实增强整改实效。

  (二)推动改革任务落实落细。持续提升监管效能,加强国资监管,打造全覆盖、严监管、强约束的内控体系。将合规管理和风险防控各项要求嵌入企业经营管理。优化政府投资基金管理模式,以引促投,撬动更多社会资本投向‌早期‌、‌小型‌及‌硬科技‌项目。

  (三)优化调整国有资本布局。聚焦重点改革方向,制定国资国企“十五五”规划。充分发挥区属国企在城市更新开发、产业空间拓展、双碳经济等领域“先锋队”作用,强化现代产业引领力,打造一批示范项目。推动优质资源向优势企业集中,实现国资国企专业化、集团化发展。

  (四)加快打造现代新国企。切实加强投资管控,规范投资决策程序,增强风险资产辨识力,建立和完善违规经营投资责任追究制度,提升投资项目的效率与质量。建立全面风险管理体系。加强风险智能监测分析预警,确保各类风险可控,严控资产负债率不超预警线。

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