切实担当查实新时代“家底”责任，落实基层党建赋能企业服务责任，福田街道福安社区结合基层实际，积极配合区、街道统计部门开展经济普查工作，以福安做法探索经济普查的可行之路。

党委包片管理，助力经普网格化走深向实

　　福安社区按照党委包片制＋网格责任制工作法，搭建三级动员、协调和管理模式。由社区党委书记牵头，党委委员包片协同，网格员逐个查实经营情况。共配备6名指导员，搭建6支骨干普查队伍，投入26名普查员，依托网格“人熟地清事明”的优势，于8月22日起对辖区21967家二、三产业主体开展地毯式、清单式、项目式摸排。

紧抓物业联盟，完善培训动员激励机制

　　动员中心区基础骨干力量，以物业联盟为抓手，凝聚战狼先锋突击队伍，快速打开局面。发挥辖区49家物业先锋和助手作用，做到上户有人指引、情况心中有数。坚持党委班子沉下去，破解普查上层难题。党委书记牵头走访金中环大厦、国信金融大厦等10余家重点物业企业，与其深度交换意见，达成共识，形成合力，达成指标，为经普顺利推进指明方向、破解难题。坚持凝聚人心促共识，动员培训辅助性人员。社区先后召集物业开展经济普查动员、培训会议5次。依托街道企服资源，打破政企沟通堡垒，总结阶段性重难点问题，搭建面对面、点对点的经普沟通交流平台。

部署工作方案，坚持高质量队伍服务大局

　　强化普查队伍培训，全链条、多方位地搭建队伍管理平台，抢抓实效，争创一流，用高质量的普查队伍助力经普工作走在前列、彰显实绩。确保普查工作质量，链接2名街道统计站专业人员驻点办公，全流程指导、全周期投入。开展社区普查队伍选拔、培训和总结会议共计12次，现场解决普查相关问题50余个，为解决中心区企业类型复杂、数量多的难题搭建现场交流平台。坚持带好队伍用好人，对经普队伍按照“三件套”齐全，沟通话术过关，及时反馈到位三大原则管理，以灵活多样的普查方式，高质量的普查数据，把社区经普队伍建设成高水平的第一服务支队。

　　下一步，福安社区将进一步明确经济普查工作时间表、路线图，在基础性清查的基础上，不断积累经验和提升效率，将数据质量和群众联系变成普查成功的抓手，为明年1月正式开展的高质量普查赋能。