领导成员调整： 

　　陈叶军同志：主持局全面工作 

　　徐蓬春同志：分管代建制管理科、技术科 

　　何新才同志：分管工程管理二科、工程管理三科 

　　彭洁同志：分管办公室、预决算科 

　　周锦渊同志：分管工程管理一科 

　　根据局领导工作岗位AB角制度要求，徐蓬春同志与何新才同志互为AB角，彭洁同志与周锦渊同志互为AB角。 

　　陈叶军同志出差及休假期间，由徐蓬春同志负责主持局全面工作。 

　　邢福生任办公室主任；  

　　赖国华任工程一科科长；  

　　罗勇任工程二科科长；  

　　郑春玲任工程三科科长；  

　　麦昶奕任技术科科长；  

　　史磊任代建科科长。  

　　科室调整： 

　　1.办公室主要职责： 

　　原计财科并入办公室 

　　负责政务公开、会务、文秘、公文收发、机要、信息、保密、宣传、信访、督办、接待、印章管理等工作;负责党务、廉政教育、思想和作风建设、机构编制、人事、工青妇、计划生育、退休人员服务等工作;负责制定局内部规章制度、信息化建设、网络管理、法律事务、建议及提案办理、工程档案、文书档案和财务档案管理等工作;负責办公用品(设备)、固定资产的购置、维护、登记、管理,车辆管理、安全保卫等后勤管理工作;负责部门预算、行政财务、基建财务管理工作;负责接收区前期办移交项目的財务资料;负责项目资金管理、使用监督、保函管理、合同管理、申拔建设资金、办理財务决算等工作; 负责办理工程项目固定资产登记及资产移交等手续;完成上级交办的其它任务。  

　　2.技术科主要职责： 

　　原规划科改名技术科 

　　负责组织开展国家及地方有关工程建设的法规、 规范的学习培训工作,在工程建设中组织推广应用新技术、新材料、新工艺;负责与区前期办衔接、协调,组织局内相关科室及时介入前期工作,接收区前期办移交的场地、工程批文、图纸文件、概算文件、合同和财务资料等;负责建立局内部工程质量、安全管理制度,组织研究解决工程建设中遇到的重大质量、 安全、 技术问题; 负责组织重大设计变更的论证评审工作, 负责会同区前期办、 项目使用单位对建筑外观材料、 二次装饰材料等样板选型; 负责局工程项目进度的汇总及稽查工作; 负责办理施工临时路口的报批手续; 负责办理工程开工验线测绘、竣工验收测绘、规划验收等手续;完成上级交办的其它任务。 

　　3.预结算科主要职责： 

　　负责前期办移交项目的概算复核工作; 负责工程预算编制和送审工作; 负责组织召开有关工程招标和造价管理方面的局务会议或专题会议;负责制定合同、招标及造价管理方面的规章制度;负责组织各类合同(协议)、招标文件范本的编制、执行和修订工作;负责组织施工、造价咨询、工程保险等招标工作;负责工程合同的签订和管理工作; 负责工程进度款的审核、 重大设计变更的造价审核和暂估价材料设备的询价定价工作; 负责造价咨询合同履约评价和全局履约评价资料的;汇总、归档工作;负责工程结算的初审及送审工作;负責招标和造价信息的统计、汇总及有关资料的收集、归本当工作;完成上级交办的其它任务。 

　　4.工程管理一科主要职责： 

　　负责教育的学校拆建、改扩建、装修改造项目的建设管理工作,协助技术科与区前期办做好场地交接。负责组织图纸会审、编制工程项目年度实施计划;负责组织项目的监理、第三方监(检)测、设备等服务和货物的招标或采购工作;负責办理水电接驳、施工许可、施工占道、管线迁改、绿化迁移等有关手续;负责工程项目的具体组织实施,做好施工过程中质量、安全、进度、投资等管理工作;负责办理工程进度款支付审批手续;负责施工阶段相关合同的执行及日常履约评价工作; 负责办理工程设计变更和现场签证的审批及备案手续, 建立工程变更台帐; 负责组织工程竣工验收、 移交、及质量保修工作, 协助办公室处理信访投诉; 负责工程结算资料的收集、整理、移交工作;负责施工阶段有关工程档案的收集、归档和工程项目的管理总结、 评价工作; 完成上级交办的其它任务。 

　　5.工程管理二科主要职责： 

　　负责卫生系统的医院、社康中心及其他部门房建项目、装修改造项目的建设管理工作, 协助技术科与区前期办做好场地交接。负責组织图纸会审、 编制工程项目年度实施计划; 负責组织项目的监理、第三方监(检)测、设备等服务和货物的招标或采购工作;负责办理水电接驳、施工许可、施工占道、管线迁改、绿化迁移等有关手续;负责工程项目的具体组织实施,做好施工过程中质量、安全、进度、投资等管理工作;负责办理工程进度款支付审批手续;负責施工阶段相关合同的执行及日常履约评价工作; 负责办理工程设计变更和现场签证的审批及备案手续, 建立工程变更台账; 负责组织工程竣工验收、 移交及质量保修工作, 协助办公室处理信访投诉;负责工程结算资料的收集、整理、移交工作;负責施工阶段有关工程,档案的收集、归档和工程项目的管理总结、评价工作;完成上级交办的其它任务。 

　　6.工程管理三科主要职责： 

　　新增工程管理三科 

　　负责市政工程项目的建设管理工作, 协助技术科与区前期办做好场地交接。负责组织图纸会审、 编制工程项目年度实施计划; 负责组织项目的监理、第三方监(检)测、设备等服务和货物的招标或采购工作;负责办理水电接一驳、施工许可、施工占道、管线迁改、绿化迁移等有关手续;负责工程项目的具体组织实施,做好施工过 程中质量、安全、进度、投资等管理工作;负责办理工程进度款支付审批手续; 负责施工阶段相关合同的执行及日常履约评价工作;负责办理工程设计变更和现场签证的审批及备案手续, 建立工程变更台帳;负责组织工程竣工验收、移交及质量保修工作,协助办公室处理信访投诉;负责工程结算资料的收集、整理、移交工作;负责施工阶段有关工程档案的收集、 归档和工程项目的管理总结、评价工作;完成上级交办的其它任务。 

　　7.代建制管理科主要职责： 

　　负责代建工程项目的组织、协调、管理、监督、服务等工作,制定具体代建项目的代建方案,并通过招标方式确定代建单位;负责会同区政府相关部门对代建项目的设计方案、初步设计及概算投资进行审核; 负责对代建项目建设过程中的招标行为、 施工质量和安全进行监督检查; 负责对代建项目依照批准的建设规模、 建设内容、建设标准和投资计划实施监督,严格控制项目预算;负责监督代建单位对建设资金的使用情况; 负责协助办理代建项目竣工验收后的财务决算审批手续; 完成上级交办的其它任务。