1、科学安排审计计划和进度，合理安排时间。审计计划下达后，各审计组应严格执行审计项目计划，维护计划的严肃性，严禁未经批准擅自变更或调整审计范围和实施时间。

　　2、督促相关建设单位加快公共投资审计项目材料整理和报送进度，确保按计划送达我局进行审计。对于在准备材料过程中遇到的问题，需要审计部门协调配合的，积极配合解决。 

　　3、分解任务，有序进行。开展审前调查，充分摸清项目基本情况，发掘需重点关注的事项；认真编制审计实施方案，确定审计重点内容，做好项目时间安排；严格执行审计实施方案，确需调整的严格按程序审批；加强与被审计单位沟通，完善跟踪反馈机制，提高审计效率；审计组内实施交叉复核，审计组长把关，确保审计质量。 

　　4、转变理念，创新审计方式。促进审计人员理念转变，着力突破传统审计思路，创新审计方法。加强审计信息化建设，将区国库支付中心、各预算单位的各类财政财务系统及政务系统有效关联，实现信息共享。遇有审计力量不足、相关专业知识不能满足审计工作需要时，可以从外部聘请相关专业人员参与审计。 

　　5、通过督办系统严格督办计划进度执行情况。要求各审计组及时在督办系统填报项目进度情况，并于每月末向局办公室提交项目进度完成表。办公室跟踪审计项目实施进度并按月通报，对未按进度计划表规定时间点执行或完成的审计项目，及时督办提醒。