随着经济高质量发展，福田区公共工程投资项目逐年增多，投资规模逐年增大，福田区审计局结合现代公共工程投资从外延式投资驱动管理向内涵式精益高效管理发展的趋势，开创公共工程审计新模式。

　　一是转变思想，积极推进公共工程审计全覆盖。推动公共工程投资从外延式投资驱动管理向内涵式精益高效管理转型，在理论上进一步拓展审计思路和方法，在实践上进一步丰富审计的路径和操作。由以往的“点”状式审计向关联“片”状式审计升级，为工程项目决策层和管理层提供服务，更好地与项目投资决策、计划、管控与经营业绩评估环节相融合。

　　二是拓展思路，积极推进数据式工程审计。依托工程项目链条上的各类信息系统以及各建设单位申报的数据，正在研究试用区政府投资项目审计信息化系统平台，在大数据技术的驱动下，整合数据资源，以持续化审计为主，辅以集中现场复核，按照工程项目全口径、全覆盖、全寿命周期展开，聚焦立项、建设、竣工、运行、评价的关键环节，融合和贯通数据开展审计。

　　三是转变观念，积极开展工程绩效审计。积极监督评价工程建设的经济性、效率性、效果性，工程绩效审计由事后审计转向实时、全量审计。打破项目竣工后一次性开展事后审计模式，引入时间维度，从建设投资立项到后期评价持续跟踪，及时发现潜在风险点，支撑投资决策，进一步提质、降本、增效，强化投资精准管控。