2023年沙头街道在区委区政府的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面系统深入学习贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记对广东、深圳系列重要讲话和重要指示精神，贯彻落实中央、省、市、区各项决策部署，统筹推进谋发展、惠民生、保安全等各项工作。围绕落实“百千万工程”，实现“一强四好一满意”，推动高质量发展等关键任务埋头苦干、勇毅前行，现汇报工作如下：

　　一、2023年工作总结

　　（一）深研党的理论，主题教育见行见效。一是加强组织领导，坚持总体谋划。建章立制，成立街道主题教育领导小组，构建街道“百千万工程”“1+5+8+N”工作体系，建立“三多三共”工作机制，谋划八大提升行动，形成具有沙头特色的主题教育实施方案，扎实推进主题教育；二是坚持真学细悟，抓牢理论学习。街道领导班子及下辖575个基层党组织全面铺开理论学习，通过理论学习中心组学习、党委会学习、三会一课支部学习等学习形式开展理论学习，准确把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求；三是做实调查研究，落实检视整改。街道处级领导干部围绕中心、服务大局深入查摆问题，立足分管领域领题调研，对12项调研课题、13个整改问题建立“建单、督办、跟踪、交流”闭环机制，把解决问题作为主题教育的落脚点，从提升党群阵地、打造智慧街道、提高应急处置能力等方面全方位推动主题教育取得明显成效。

　　（二）坚持党建引领，党的建设不断加强。一是全区首创党建联席会议制度。制定《沙头街道党建联席会议制度》，街道、社区两级已与辖区64个党组织达成共建协议，各类共建项目共计62个。坚持组织共建、活动共联、资源共享、难题共解、大事共议的“五共”原则，从群众呼声高的地方选题，从群众急难愁盼的问题出发，着力打造党建共建精品项目。二是加强基层党组织力量。开展社区党委届中换届选举工作，全面完成社区党委委员补选，选优配齐配强社区党委班子力量，调整后社区班子成员男女比例49:39，本科以上学历成员占比79.5%，35岁以下占比48.8%，实现社区党委班子年轻化，结构合理化，人才队伍建设有序。三是加强基层党组织战斗堡垒建设。从“硬件”空间与“软件”服务整治提升党群服务中心阵地，全面拆除“行政化、办公化、重复化”标牌682块、增加群众服务面积约1316㎡，实现党群阵地亲民化、聚人气。同步推进3个新党群服务中心建设，建筑面积达5990㎡，建成后将打造新洲党群全市首个社区民生综合体，在天安、沙嘴社区分别打造以“遇见天安·预见未来”、“沙嘴红树情，共谱幸福梦---全年龄段友好型社区”为主题的党群服务中心。

　　（三）锚定首善发展，街社发展进中趋强。一是以“头号工程”推进“百千万工程”走实走深。沙头街道坚决贯彻落实“百千万工程”“四个一”工作机制工作要求，建立多元主体共议机制、多点攻坚共创机制、多方督导共评机制，在攻坚落实上下功夫，围绕五个方面谋划八大提升行动，下沙社区打造“围村风情+现代治理+多元发展”的城中村标杆社区行动，用重点项目推进街社高质量发展。二是高质量推进城市更新。全力推进泰然一更二期清租拆迁，用时137天完成泰然一更二期项目清租签约谈判，成为今年第一个完成的区拆迁谈判阶段城市更新项目的街道，受到区委区政府现场表彰。推动车公庙片区升级改造，年底前完成车公庙连片改造升级专项规划编制及杜邦片区项目公司注册工作、确认实施主体；全速推进文化创意园清租，成立现场指挥部，以拆促谈、服务促谈、执法促谈，争取年底完成任务，开拓优质产业空间。三是大力推进固投纳统工作。建立街道固投项目纳统储备库，专人跟踪投资项目的建设进展，对项目储备库实行动态更新维护，对各类项目认真做好分类入库指导工作，确保项目及时纳统。沙头街道2023年全年发改固投任务为104亿，我街道在库项目92个，1-12月已完成投资额97.45亿，完成年度投资目标的93.7%,年度任务完成情况全区排名第一。

　　（四）坚持首善治理，基层治理不断完善。一是加强应急能力建设，推动构建新安全格局。沙头街道打响“电动车安全整治”战，持续打击“飞线充电”等隐患问题，加大电动车充电设施建设，全年完成4671个充电位建设。打响“清瓶点火”攻坚战，已完成点火数101463户，街道结构户数、点火户数均位列全区第一，100%完成“清瓶点火”攻坚工作。开展自建房全量“扫雷”行动，采取社区及股份公司“包签约制”，全年将完成248栋自建房进场安全鉴定工作。二是持续化解矛盾纠纷，维护社会稳定。今年以来，沙头街道通过群诉系统接报纠纷调解、心理咨询、帮扶救助等群众诉求事项17980件，化解率91.70%；承办工单12157件，处置信访案件共计288件，坚决落实“三到位一处理”工作原则。专项工作处置有力，针对城市更新重点项目B107-0011宗地项目长达二十年的权属纠纷，街道党工委统筹研究处置方案，确保项目顺利进场施工，防止影响全区固投纳统进度并化解涉稳危机。三是加速推进智慧街道建设，科技赋能强化基层治理。沙头街道以“一网多格、一格多员、一员多责”结构为主干，将“七有”工作体系融入应急管理、人口管理、市容市貌等核心板块，打造街道智慧一体化管理体系，逐步实现“可视化、可感知、可预警”全域治理。延伸智能化数字化建设覆盖范围，以点带面在天安社区打造智慧赋能试点社区。

　　（五）打造首善文明，精神家园更加美好。一是弘扬围村特色文化，巩固非遗文化成果。制定“粤传承·越时尚·悦文化”沙头街道围村文化工作方案，统筹传承保护辖区5个城中村围村文化，举办“文心行动——连接美好生活”非遗活动、“侨”见深圳专题座谈会等系列活动，推动非遗融入现代生活，让更多海内外侨胞和鹏城儿女见证非遗文化、侨文化在岁月沉淀中焕发的新活力；开展辖区5个城中村历史文化要素梳理工作，梳理形成城中村古建楹联碑记《沙头街道楹联作品选》等成果。二是提供优质公共文化服务，打造“美好生活·人文沙头”。今年以来共开展舞蹈、书画、健身、体育、太极拳训练等活动662场，参与人数超1万人次，进一步满足辖区居民多元化文体需求。打造特色专题社区图书馆，逐步打造金城社区茶文化主题图书馆，为居民生活增添“书香味”。丰富机关文体活动，组建街道篮球队、足球队、羽毛球队，增强干部队伍的凝聚力、向心力、战斗力，其中街道篮球队在“八一杯”双拥篮球友谊赛中以优异成绩夺冠。三是推动文明城市创建，打造永不落幕的民生工程。提升城市面貌，“见缝插针”增划非机动车停车线6万米、刷新消防栓等小型市政设施3.8万个、制作便民晾晒区标牌2000份、清理规整楼栋“飞线”1500处、增设母婴室9座、整治黄土裸露2700处，全年立案200宗、罚款115.2万元，全力补齐市容环境薄弱环节。广泛开展文明实践活动，将街社新时代文明实践所（站）作为“文明理念的传播站”，全年开展活动1000余场，以社会主义核心价值观“凝心铸魂”。加强公共文明行为引导，在73个重点路口开展“文明骑行”宣传活动，及交通安全进校园活动，提高居民安全文明意识。

　　（六）厚植首善民生，民生服务更加完善。一是规范化开展民生微实事项目。成立街道民生微实事工作领导小组，严格按照民微工作实施指引细则落实各项工作要求，倒排民微项目实施工期，2023年完成民微立项项目173个，使用民微专项经费1836万元。二是织牢救助、服务两张网。整合公益慈善资源，成立“深圳市福田区慈善会·沙头街道公益基金”；扶老助残助困，全年对低保对象、困境儿童等发放救助保障金、生活扶助金、临时救助补贴等超过80万元，对残疾人帮提供帮扶救助约688.59万元；针对养老床位不足问题，新增床位50张，解决养老服务难题。三是创新打造“书记会客室”书记项目。由街道党工委书记带领相关部门现场解答群众诉求，邀请居民、企业代表到场，形成齐心聚力、齐抓共管的基层治理格局。目前共开展7场“书记会客室”活动，已解决诉求40项。

　　（七）打造首善环境，街区焕新全速推进。一是开展绿化美化提升行动。高标准完成辖区60个路段高大乔木修剪，高水平抚育泰然九路、新增四街2条林荫道，高质量打造星河雅居、下沙文化广场2个社区共建花园及凯欣园攀援式花墙，以深业泰然大厦作为立体绿化示范点，新建立体绿化5398平方米，全年累计种植乔木190株，完成辖区黄土裸露整治12776平方米，描绘了林城相依、人林相融的绿美沙头生态画卷。二是全力做好辖区市容环境保障工作。紧紧围绕“七有”精神，建立“街道-社区-辖区单位-第三方公司”市容综合指数测评四级联动机制以及街道和社区两级烽火台机制，定期对品质督导员开展模拟测评，督促落后单位及时查漏补缺赶超比分，实现今年二、三季度市容环境综合指数测评中分别排全市第4、3名，连续获得A+等次，第三季度公众满意度位居全市第一。三是提升垃圾分类精细管理。不断推进垃圾分类物联感知系统的建设进程，住宅小区完成100%的点位覆盖，城中村完成93%的点位覆盖。首创“红色先锋志愿督导示范岗”活动，社区党员干部到岗参与垃圾分类志愿督导服务，形成良好示范引领作用。积极开展垃圾分类宣传活动2246场，参与志愿者9402人次，服务民众135335人次，厨余垃圾分出率达30%。

　　二、工作问题和挑战

　　（一）商业楼宇空置率高。沙头街道辖区共66栋楼宇，随着市民消费观念、习惯和市场需求变化，办公空置率高达32.82%，亟需提高商业楼宇入驻率和使用率，加快形成高品质特色楼宇产业集群。

　　（二）基层治理难度较大。13.59平方公里承载了超过三十万人口，人口规模大、人员结构复杂、人口流动性强，风险聚集可能性高，火灾形势依然严峻，极端天气频发。群众诉求量大面广，截至11月街道承办工单数达13929条，重复投诉、恶意投诉扎堆，部分事项处理难度大，如处理不当可能引发群体性事件。

　　（三）智慧赋能存在短板。信息化尚未真正实现互联互通，应用终端相对局限，场景开发不够充分，仍然采用人力+智能方式推进智慧化建设，未能充分发挥智慧化在市域治理中作用。

　　三、2024年工作计划

　　（一）狠抓基层组织建设，在推进基层治理工程上出实招。一是以党建为引领，持续发挥党群服务中心效能。始终坚持“抓党建、带队建、促工作”的工作思路，以“党群+”模式，构建集政务服务、公共服务、便民服务、文化娱乐等多功能于一体的党群服务中心，让党员群众感受更为充实、丰富、高质量的服务体验。二是深化“七有”工作机制，持续提升网格化治理精细度。将网格化治理全量事项纳入“七有”工作表格当中，以“三张清单”（职责清单、标准清单、考核清单）定岗定人定责，把网格打造成创新社会治理、联系服务群众的主阵地，不断提升社区精细化精准化服务水平，让“七有”工作机制在沙头街道结出硕果。三是构建知事识人的选人用人体系。坚持以实干实绩考察干部，以街道重点工作的攻坚落实为基准，不断增强考核评价的科学性、精准性、实效性，选拔出有闯的精神、创的劲头、干的作风的优秀干部。针对年轻干部能力普遍较为欠缺的现状，结合雏鹰计划，邀请行业内专家开展业务培训。

　　（二）围绕城市品质建设，在片区综合改造升级上谋发展。一是加快城市更新，提升城区品质。持续推进文化创意园片区城市更新工作、泰然工业区第一城市更新单元二期项目和车公庙杜邦项目清拆工作，以高标准规划引领沙尾村及周边地块城市更新项目前期研究工作，不断提升城市品质和综合承载力。二是赋能楼宇经济，释放发展活力。推进辖区楼宇业态提升、优化布局和配套设施建设，强化楼宇招商，打造特色商业办公楼宇，降低辖区商业办公楼宇空置率，提升楼宇经济贡献度。三是改善人居环境，打造宜居新城。打造城中村综合治理标杆，加快，老旧小区品质提升通过住房改造提供优质住房资源，强化基础设施建设提高服务水平，改善环境质量提升生活舒适度，注重社会保障和公共服务满足需求。

　　（三）深入排查安全隐患，在推进城区平安稳定上做文章。一是加强舆论引导，筑牢意识形态阵地。从街道、社区挑选政治过硬、业务精湛、了解宣传的工作人员，组建舆论宣传队伍，加强正面宣传引导，牢牢把握舆论导向，塑造沙头良好形象。二是提升应急能力，加强隐患排查。围绕预警指挥体系、救援能力提升、巨灾防范和基层队伍建设等方面，精心谋划实施应急能力提升重点项目，定期开展安全生产大检查、大整治活动，加强安全隐患排查整治。三是强化重点管控，筑牢稳定防线。扎实开展矛盾纠纷排查化解工作，切实做到矛盾不上交，风险不外溢，积极做好信访工作，深度分析民意速办工单，认真倾听民生诉求，推动市民诉求真办结、真解决。

　　中共深圳市福田区沙头街道工作委员会

　　2024年3月20日