（一）责任分工跨领域。主动做好机构调整的衔接工作，与公安专业队伍职责叠加、相互配合、相互补位，形成“访、清、堵、打、挤”的管理链条，网格化管理对辖区房屋进行地毯式普查，2月底至3月中旬共清查出租屋20277套、核查流动人口39678人、采集人口信息14511条。 　　（二）工作时间跨黑白。针对大部分流动人口白天上班、晚上休息的实际情况，灵活调整工作时间，实行轮班制，利用中午、晚上和周末时间上户。同时，加班加点抓紧处理信息录入、核对、更新等工作。 　　（三）采集方式超常规。社区警员、协管员、楼管员、信息员、保安员“五员”捆绑联动，根据信息采集难易程度对出租屋和流动人口进行分类，重点对不配合登记、不服从管理的严管类人员进行严管，做到滞留无业人员数量、违法犯罪活动空间的“双压缩”。 　　（四）采集情况勤通报。日常行动定期报，各社区综管站每周五上午下班前向街道报送本单位的行动情况，街道综管所汇总后上报上级业务主管部门，同时，重点情况随时报，确保流动人口和出租屋信息的及时、准确。