优结构高端集聚 促转型新兴引领——2015年福田区规模以上服务业运行状况(2016年第11期)
信息提供日期 : 2016-07-07 00:00来源 :
规模以上服务业1是辖区经济的重要组成部分,集聚企业总部、专门专业、信息服务业、现代物流业等新兴经济,引领经济集约化、高端化、高质量的可持续发展。2015年福田区规模以上服务业保持较快增长,实现增加值896.52亿元,占GDP比重达27.5%,拉动经济增长3.2个百分点,促进我区产业结构转型升级,不断优化。
一、 总体情况
(一) 总量:主导全市
福田区规模以上服务业1417家,占全市将近1/3的份额;全年实现营业收入2497.02亿元,增长14.8%,占全市比重为37.9%,占全省比重为16.6%;增长14.8%,分别比深圳市和广东省高出1.5个百分点和5.1个百分点。福田在全市规模以上服务业发展创新的“排头兵”地位稳固,福田区规模以上服务业发展对全市甚至全省的影响举足轻重。
规模以上服务业1的统计范围:
辖区内年营业收入达到1000万元及以上,或年末从业人员在50人及以上服务业法人单位。包括:交通运输、仓储和邮政业,信息传输、软件和信息技术服务业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,教育,卫生和社会工作,以及物业管理、房地产中介服务业、自有房地产经营活动和其他房地产业等行业。
辖区内年营业收入达到500万元及以上,或年末从业人员在50人及以上服务业法人单位。包括:居民服务、修理和其他服务业,文化、体育和娱乐业。
表1 2015年全市规模以上服务业分区营业收入及增速 |
|||
分区 |
单位个数 |
营业收入(亿元) |
同比增速(%) |
全市 |
4478 |
6588.93 |
13.3 |
福田 |
1417 |
2497.02 |
14.8 |
罗湖 |
628 |
724.78 |
10.5 |
南山 |
1153 |
2005.27 |
16.2 |
盐田 |
185 |
177.44 |
16.5 |
宝安 |
427 |
638.40 |
9.8 |
龙岗 |
355 |
218.30 |
5.2 |
光明 |
60 |
22.81 |
-9.9 |
坪山 |
39 |
8.49 |
28.2 |
龙华 |
186 |
120.21 |
14.7 |
大鹏 |
28 |
176.19 |
-3.0 |
(二) 结构:日趋优化
租赁和商务服务业、交通运输仓储邮政业、信息传输软件和信息技术服务业占据我区规模以上服务业的主导地位,呈“三足鼎立”局面。2015年分别实现营业收入684.14亿元、621.74亿元和560.44亿元,合计占全区规模以上服务业营业收入超七成。分别增长13.2%、23.3%和7.9%,共同拉动规模以上服务业营业收入增长10.9个百分点。其余行业门类占比均不超过10%。
图1 2015年福田区规模以上服务业各门类营业收入比重(%)
(三) 贡献:逐步提升
2015年福田区规模以上服务业实现营业利润385.26亿元,占全市比重31.1%;实现营业税金及附加46.76亿元,增长9.8%;期末从业人员54.86万人(统计口径:法人单位在地原则),比去年同期增加6.71万人,吸纳就业能力增强。实现增加值896.52亿元,增长12.1%,高出GDP3.1个百分点,对辖区经济贡献率为35.6%。规模以上服务业对经济带动作用明显,是稳定经济和实现可持续增长的重要推手。
二、 行业特点
(一) 民生相关产业蓬勃发展
近年来,“以人为本”、“为民服务”的理念得到深化和实践,惠及民生的服务行业发展势头迅猛。2015年福田区水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,教育,卫生和社会工作四大行业均实现营业收入和营业利润双双增长。营业收入分别增长34.0%、3.4%、7.3%、9.6%,营业利润分别增长112.5%、90.0%、28.5%、57.1%,增速喜人,效益较好,助力完善服务体系,助推经济社会协调发展。
(二) 高成长性产业引领发展
2015年福田区规模以上专门专业服务业共有企业719家,其中包含法律服务、咨询与调查、研究和试验发展、工程技术、其他专业技术服务和技术推广服务等高端产业。福田以4%的土地占比,占全市专门专业经济总量超过四成,高端集聚效应明显。实现营业收入907.55亿元、资产总计6793.84亿元,分别增长11.4%、15.0%,发展规模壮大,成长速度加快,其中高技术型、高知识型、高智力型产业将是经济社会发展的战略支撑,引导经济转型升级,经济质量不断提升。
(三) 高附加值产业促进发展
2015年福田区信息传输、软件和信息技术服务业,教育和科研等行业增加值率均高于规模以上服务业行业平均水平,占据产业链高端位置。其中,物业管理、房地产中介服务业增加值率高达60.0%,盈利能力最强,主要受房地产相关政策、“刚需”和投资热持续升温的影响。“以互联网为载体,与传统行业融合”的新业态如互联网+、大数据等三新产业高速扩张,信息传输软件和信息技术服务业增加值率达58.3%,引导企业延伸服务链,孕育经济成长新动力,逐步形成经济新增长点,促进社会经济向上向好发展。
表2 2015年规模以上服务业分行业增加值率(%)
行业门类 |
增加值率 |
物业管理、房地产中介服务业 |
60.0 |
信息传输、软件和信息技术服务业 |
58.3 |
居民服务、修理和其他服务业 |
54.7 |
教育 |
51.5 |
卫生和社会工作 |
40.6 |
科学研究和技术服务业 |
36.1 |
水利、环境和公共设施管理业 |
34.7 |
文化、体育和娱乐业 |
31.8 |
租赁和商务服务业 |
23.7 |
交通运输、仓储和邮政业 |
19.1 |
规模以上服务业(总计) |
35.2 |
三、 存在问题
(一) 利润下滑存隐忧
2015年福田区规模以上服务业实现营业利润358.26亿元,同比减少11.5%,营业成本1770.34亿元,增长13.6%,利润总额亏损企业共299家。其中,交通运输、仓储和邮政业、租赁和商务服务业及科学研究和技术服务业三大行业利润负增长,拖累规模以上服务业总体利润下滑,对辖区经济贡献存在一定负面影响。
(二) 品牌效应待提高
尽管我区规模以上服务业企业数量大,但有规模有质量有影响力的大企业相对较少。尤其在信息传输、软件和信息技术服务业中,南山区实现营业收入1295.01亿元,占全市比重高达67.3%,排第一,得益于龙头企业腾讯、中兴、百度等快速扩张和发展;我区营业收入占比29.1%,排第二,差距甚远。行业内部结构有待调整优化,综合竞争力和品牌效应有待提升。
(三) 科技创新力不足
2014年福田区规模以上服务业R&D经费投入共6.51亿元,占全市比重21.8%,排第二,与第一名的南山差距甚远;R&D投入强度为0.22%,略高于全市平均水平;人均R&D经费20.92万元排第四,低于全市平均水平。因区域功能定位及发展战略目标侧重不同,我区规模以上服务业科技产业化程度普遍偏低,缺乏科技创新的龙头企业和相关资源配套。
表3 2014年深圳市各区规模以上服务业R&D情况表
分区 |
R&D经费(亿元) |
占比(%) |
投入强度(%) |
从业人员数(人) |
罗湖区 |
0.07 |
0.23 |
0.00 |
51 |
福田区 |
6.51 |
21.84 |
0.22 |
3113 |
南山区 |
22.57 |
75.73 |
0.65 |
8566 |
盐田区 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0 |
宝安区 |
0.13 |
0.44 |
0.01 |
29 |
龙岗区 |
0.50 |
1.68 |
0.02 |
424 |
光明新区 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0 |
坪山新区 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0 |
龙华新区 |
0.02 |
0.08 |
0.00 |
8 |
大鹏新区 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0 |
深圳市 |
29.81 |
100.00 |
0.19 |
12191 |
备注:R&D投入强度为R&D经费占GDP比重。
四、 建议
(一) 促进转型升级,提升经济效益
以“十三五”期间福田区打造“两区、四高地”为契机,全面落实推进中心区“东扩、南拓、西延、北展”四扩战略,注重现代服务业的载体建设与管理,创新服务载体、提高服务效率,将资源更多地引向虚拟经济、信息化服务经济等高端产业。探索企业管理、产品和服务创新模式,加强成本控制,围绕高成长性产业发展加大政策支持力度,开拓新的盈经济增长点,促进产业结构优化和转型升级。
(二) 提升品牌效应,打造品质城区
不断强化总部经济、现代服务业“双轮驱动”的发展优势,通过建立CBD协调服务联动机制,吸收引进更多优秀企业落户、扎根福田发展,整合优质资源,将总部企业做大做强,做出品质做出品牌,进一步扩大总部经济的产业规模和影响力。贯彻落实《深圳市福田区产业发展专项资金管理办法》,完善各种扶持政策、激励措施,支持企业融资投资、开拓市场,利用产业聚集将空间再扩容,城市发展再提质,将福田打造成更有活力、实力、魅力的国际一流高品质城区。
(三) 融合互联网+,实现创新驱动
坚持以传统企业为依托、互联网为载体、技术创新为驱动、信息传输行业为枢纽带动产业更好更快发展。因地制宜,培育文化创意、互联网金融、新材料、新能源等战略性新兴产业,建立产业发展的支持性平台如创客空间、“互联网+”产业园及孵化器等,抢占“互联网+”模式创新红利。积极引进重点高新技术企业,建立人才引进机制,给予企业适当的科研经费支持,助推高新科技产业发展一臂之力,提高产业的研发创新能力,加快实现经济新常态下从“要素驱动”向“创新驱动”转变。
(撰稿:黄嘉雯)