一、2022年主要工作成绩

　　（一）以党建引领作为“指路明灯”，坚持党建对政治思想和业务工作的全面指导。一是扎实开展政治理论学习。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党组和支部会议第一议题，学习《习近平谈治国理政》第三卷、《习近平谈治国理政》第四卷，学习习近平总书记视察广东和深圳重要讲话、重要指示批示精神，学习党的十九届六中全会和党的二十大精神等。二是不断加强政治思想教育。认真落实“三会一课”制度和意识形态工作责任，深化和拓展党史学习教育成果，教育党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，忠诚拥护“两个确立”。三是全面加强党支部建设。积极推进党建标准化建设，严格按规定完成党支部领导班子换届工作；认真组织开展模范机关创建活动、基层党建突出问题专项整治和“纪律教育学习月”活动；充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，组织发动党员干部志愿下沉街道社区一线支援疫情防控工作。四是持续推进全面从严治党与党风廉政建设。按照新时期党的建设总要求，认真落实党要管党、全面从严治党主体责任，着力扎紧制度的笼子，完成公章管理、合同管理、公务车辆管理等五大类共17项内部管理制度的修订。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持反对“四风”；认真落实执行“两个维护”、“十项机制”，严格执行重大事项请示报告制度；认真贯彻执行民主集中制，严格执行“三重一大”事项议事规则。扎实推进巡视巡察和审计反馈意见整改工作，认真组织召开巡视整改专题民主生活会。充分利用“谈话提醒”，加强队伍党风廉政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

　　（二）以标准建设作为“操作指南”，重点加强对政府运行和民生福祉的保障能力。一是创新建立公共服务设施“福田标准”。对标国际先进城市，紧紧抓住人民群众关心的教育、医疗、养老等问题，在全市率先研究编制《公共服务设施分类与配置指引》，为我区健全基本公共服务体系、提高公共服务水平、打造民生幸福标杆提供有力支撑。二是全过程保障公共配套服务设施规划建设供给。完成福田市场大厦等8个项目公共配套服务设施规划研究、华泰小区等13个项目39处公共配套服务设施设计方案审核、恒深影联大厦社区健康服务中心等9处约1万平方米公共配套服务设施接收，调配39处约5.5万平方米民生服务用房授权我区19个行政事业单位使用。

　　（三）以空间供给撬动“磁场效应”，全面提高对招商引资和产业发展的吸引能力。一是推进重大产业空间装修改造项目提质提速提效。通过规划设计工作提前介入，采用EPC加应急工程模式，加强与区相关部门的协作联动，优化施工作业工作流程，优质高效完成安托山总部大厦、河套深港联合科技创新园等9个重大产业项目空间装修改造工程，正在全力推进江贸工贸仓储楼和长平商务大厦等重大产业项目空间装修改造工程。二是拓展产业空间为我区“筑巢引凤”提供保障。通过反复与业主就租赁价格问题进行多轮协商谈判，完成深港国际科技园A栋、国电科技大厦1栋、日通仓储楼共约5.4万平方米产业空间租赁，推进万乘综合仓库约8万平方米产业空间租赁事宜，保障广州实验室、量子研究中心等重点项目落户河套深港科技创新合作区。通过对部分产业空间入驻企业实施梳理腾挪，为深港科技创新合作区增加优质产业空间约1.3万平方米。接收1.5万平方米配建创新型产业用房。通过新建项目规划，未来5年将提供产业用房18万平方米及配套服务用房3.6万平方米、人才用房4.4万平方米。三是修订完善管理制度保障产业空间高效利用。与区投推和企服中心共同研究制定《深圳市福田区产业空间资源协同管理办法》，将政府政策性用房与社会产业空间协同管理，明确政府产业空间预留、提前进场等条件、产业部门监管考核意见出具时限要求，增设绩效评价条款。四是及时落实我区助企纾困“双十”租金减免政策。及时做好租金减免政策宣传和解难答疑，利用深圳商报、深圳广电等主流媒体对减免政府物业租金、稳企纾困惠民政策进行宣传报道。签订租金减免协议288份，完成租金减免约1.18亿元。

　　（四）以管理创新夯实“发展底座”，有效推动物业管理和安全生产的有序运行。一是推动盘活存量政府物业资产。 与区投控公司签订《物业资产转让合同》，完成深业上城政府物业资产出售处置，盘活资金10.7亿元。二是探索产业园区运营管理新模式。谋划将福田体育公园、黄木岗网球中心和莲花体育中心纳入一体化运营，拟采用PPP模式引入社会资本，构建全民体育文化休闲场馆。启动泰然立城商业物业运营管理创新，提升运营管理水平。三是推进周转房规范管理。根据区政府工作要求，制定周转房清理和配租方案，完成约1.19万平方米的周转房管理权移交区住建局。四是创新政府物业安全生产管理。通过人防、技防相结合，完成1146处物业消防安全检查，发现及督促整改隐患39处。五是理顺欠租催缴流程并开展欠租企业梳理。从产业部门履责及时性、企业缴纳租金主动性、启动诉讼流程规范性等方面制定链条式催租流程，以深圳国际创新中心为试点，对入驻的共61家企业进行梳理分类，并加大欠租催缴力度。2022年下半年以来，实现成功追缴拖欠租金共约7,245,400元。

　　（五）以务实举措处理“历史欠账”，全力推进对重点难点历史遗留问题的梳理解决。一是全力推进历史遗留未确权政府物业清理和产权完善工作。在完成对新移交的25处共1万平方米物业不动产权登记工作基础上，对因历史原因未确权物业存在的问题进行分析和分类，完成26处2.8万平方米物业进行不动产权登记，对无法办理不动产权登记的物业资料进行归档。二是全力推进历史遗留深业上城创新型产业用房回购问题。通过全面搜集政策依据及历史资料，组织专业机构、职能部门多次讨论分析，与开发建设单位进行深入沟通，缩小深业上城创新型产业用房回购成本价差距的基础上，根据区领导主持召开的工作会议的决策部署，完成了造价审核及评估工作，并与深业公司顺利签订《移交协议书》补充协议明确回购价格，彻底解决了该历史遗留问题，得到了市、区审计部门的充分肯定，不仅避免了产业空间的闲置浪费，同时也有效保障了新引进优质企业的早落地、快落地，为服务我区稳增长、促发展发挥了积极作用。三是加强对历史遗留未移交社区配套公共服务用房的追交。通过诉讼追缴3个历史遗留配套用房共7处4472.26平方米并完成不动产权登记。

　　二、问题与挑战

　　（一）历史遗留问题影响部分政府物业确权、资产入账待下大力破解。由于历史原因，过去利用财政资金投资兴建的部分物业没有相关建设档案资料或档案资料缺失，导致无法办理登记确权，需要进一步下大力气破解。同时，由于大量政府物业资产没有登记构建价格入账，无论固定资产账目还是物业管理系统实物台账都无法全面准确反映政府物业资产价值，为保证政府物业资产账账相符、账实相符，摸清全区政府物业家底，需对390万平方米物业资产开展清理及评估入账工作。

　　（二）服务民生用房及办公用房缺口增大待化解。近年来，通过多种方式筹集物业确保全区街道、社区党群服务中心、食品检测室等用房达标，目前正在推进社区健康服务中心场地筹集工作，但社区服务用房、社康中心、警务室等物业需求与有限的政府物业资源之间的矛盾日益凸显，亟待研究解决。

　　三、2023年工作计划

　　2023年，我中心将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记视察广东、深圳重要讲话重要批示和党的二十大精神，围绕“双区”建设、我区“三大新引擎”战略，坚持党建引领，锐意进取，再接再厉，团结奋斗，以“抓党建、补短板、优效率、提绩效、闯难关、保安全”的六位一体工作机制，推动政府物业管理不断迈上新台阶、开创新局面，确保政府物业管理更加规范高效，为我区加快建设社会主义现代化典范城区作出新的更大贡献。

　　（一）抓党建：坚持加强党建引领，继续扎实抓好党的建设工作。强化政治理论武装，扎实抓好“第一议题”学习，深化习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的学习。高质量抓好支部建设工作，落实新一轮基层组织建设三年行动计划和基层党建先锋指数指标，更好地发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。扎实推进全面从严治党工作，加强党员干部党风廉政和作风纪律教育，防范化解廉政风险，全力打造风清气正队伍。

　　（二）补短板：增进民生福祉，补齐服务民生用房统筹管理工作的短板。抓好民生用房需求保障，通过更新配建、购置及租赁等方式，解决社康等党群服务用房和行政事业单位办公用房需求。抓好《福田区公共服务设施标准与规划指引（2021-2035）》和《公共服务设施分类与配置指引》的落实，做好公共服务设施规划的监督审核，打造高质量的“福田标准”公共服务设施。

　　（三）优效率：聚焦产业高质量发展，优化产业空间拓展和重大产业项目引进的服务机制。持续加大产业空间拓展力度，协同区合作区事务署等部门完成日通仓储楼等产业空间租赁工作，提高政府产业空间总体规模，助力20+8产业集群及“三大引擎”发展。落实好河套深港科技创新合作区等“三大新引擎”区域产业空间装修改造后期工作，为河套深港联合科技创新园、湾区芯谷等重大项目落地提供高品质空间保障。

　　（四）提绩效：着眼物业管理绩效，加强政府物业运营管理创新探索。推进PPP模式运营管理产业园区。落实好福田体育公园、莲花体育中心、景田网球场等存量文体场馆和泰然立城商业物业引入专业运营机构，实施专业化运营管理。加强摸底调研，继续推进盘活存量物业资产工作，探索近三年政府物业资产盘活模式。探索完善政府物业基层管理工作机制，建立健全的物业巡查、消防设施器材管理等制度，确保一线管理工作更加规范高效。

　　（五）闯难关：保障政府物业家底清晰，攻坚克难推进解决重点难点问题。加快推进历史遗留未确权政府物业产权登记，对有条件办理合法产权的政府物业完善不动产登记手续，对无法完善不动产登记的建立资料台账。加快推进全区政府物业资产盘点与核实入账工作，通过面积测绘、价值评估， 建立完整清晰的政府物业资产台账，保障政府物业资产账实相符。

　　（六）保安全：加强疫情防控和安全管理，确保政府物业安全生产稳定。以“时时放心不下”的责任感，认真开展政府产业园区新冠病毒感染疫情管控检查和督导，督促物业管理单位严格落实管控措施，确保实现精准有效防控。加强消防安全宣传教育工作，推动落实产业园区物业管理企业开展消防应急演练工作。做好台风、暴雨等灾害天气期间24小时应急值班，加强政府物业消防安全检查和安全隐患跟踪整改。

　　                                                                                                                                                                                                   福田区政府物业管理中心

　                                                                                                                                                                                                                2023年1月5日