福田区政府物业管理中心2012年工作总结及2013年工作思路
信息提供日期 : 2013-01-21 00:00来源 : 深圳市福田区政府物业管理中心
2012年，我中心在区委区政府的正确领导下，紧紧围绕区第六次党代会确立的“首善之区，幸福福田”发展战略，认真贯彻执行区委区政府民生至上，建设法制化、智慧型、高品质的国际化先导城区的工作部署和工作要求，求真务实，开拓创新，团结进取，扎实工作。经过全体同志的共同努力，较好地完成了年度工作任务，开创了政府物业管理工作新局面，取得了新的进步。
一、2012年的主要工作
（一）创新思路，落实区产业规划发展有新突破。一是完成市城管局路灯大厦与我区“福田城管综合楼”（二办）置换，为区产业发展提供了空间。既有利于路灯大厦纳入中央商务区整体规划开发建设，也为该物业带来了非常大的升值空间。二是解决文化创意园停车难问题。免费提供了500个停车位，为园区入驻企业及来访客户提供了良好的停车、出行服务，园区营商环境得到最大程度优化。三是落实我区桂花苑28套人才公寓与审计署驻深办华强北赛格科技园物业置换，并将置换的物业授权华强北街道作为社区文化中心用房。四是推进福田国际科技创新中心基础设施建设，与中国电信、中国移动、中国联通三家电信运营商签订了电信设施用房租赁合同，参与物业前期准备工作。
（二）依法依规，推进政府物业接收有新成绩。一是加强规划审核，确保科学建设。完成下沙村、泰然工业区、车公庙工业区、天健工业区等13个旧改项目的社区配套物业规划的审核，提出修改意见。二是加强物业接收，倾力服务民生。完成益田豪园居、益田村、侨香村、红树绿洲等社区配套和公共服务用房的接收工作，共接收社区配套物业29处，建筑面积共2.4万平方米。三是加强产权登记，确保物业安全。完成熙园、保税区红树绿洲、益田豪园居等面积约5.13万平方米物业的产权登记工作，登记面积是去年的7.3倍，办理房地产证50本。
（三）加强管理，确保物业保值增值有新举措。一是加强调研创新，提高管理水平。全力推进政府物业管理信息系统建设。积极与区有关部门、监理公司及建设单位沟通协商，多次召开专题会议，研究解决办法，提出整改方案。通过反复研究、修改和测试，目前已通过验收，进入试用阶段；通过公开招标方式，完成聘请物业管理公司对城管基地二号大院物业进行专业化管理；启动区图书馆大厦物业管理招标工作，对该处物业实行专业化管理；引入评估公司参与租赁和资产的评估，逐步推进政府物业屋顶绿化等节能环保工程。二是加大工作力度，破解工作难点。推进沙尾工业区环境综合整治改造工程项目结算工作，督促世纪工艺品公司完成审计决算；完成锦峰大厦物业租赁合同终止搬迁清空工作，将6886平方米物业授权用于区社会建设、日间养老和信息中心项目；完成区住建局移交的新洲综合楼等30337.71平方米的经营性物业接收工作，进一步加强政府物业统一登记和管理。三是落实安全措施，保障物业安全。通过签订安全生产责任书，加强日常安全巡查，开展隐患排查和督促整改，确保政府物业安全生产无事故。全年共检查政府物业466处，共出动2950人次进行消防安全检查和隐患排查，检查发现安全隐患47处，发出整改通知45份，其中已整改安全隐患43处，正在整改2处。
(四)优化服务，实现政府物业配置有新成效。一是加强调配，致力服务民生。将62处政府物业授权给全区20家行政事业单位用于社区工作站（居委会）办公、社康中心、老年人日照中心等用房，授权面积共139270.94万平方米。二是加强社区用房租赁调研服务。为金碧、上沙、景新、天安、渔农、华航、康欣等共30家社康中心和社区工作站租赁用房进行调研，提出意见。
（五）倾情帮扶，“双到”扶贫工作有新面貌。一是加强实地调研和协调指导，落实帮扶项目。中心领导多次深入帮扶的星塘村进行实地调研，检查帮扶项目落实情况，督促指导帮扶工作开展，协调解决工作中遇到的问题和困难。二是认真做好工作台账管理。按照省、市、区的相关文件精神和工作要求，对帮扶工作以来的相关资料进行了整理，对相关具体工作进行了梳理，建立了完整的工作台账。三是组织发动贫困户种植生姜、建设油茶基地、修建养猪场等项目。截至2012年12月，已投入资金208万元，全村189户贫困户已全部达到脱贫标准，村容村貌也得到较大改观。
（六）加强队伍建设，打造创新高效廉洁队伍。一是坚持廉洁从政。领导班子带头严格遵守法律法规和廉政建设责任制，做到廉洁自律。二是严格执行议事规范。无论是物业出租、经费开支、工程项目招投标、还是人事等重要问题，均严格按照主任（党支部书记）重大问题议事规范、主任办公会议制度，组织班子成员和各部、所负责人召开会议，进行集体研究讨论，民主决策，并形成会议纪要。三是完善管理制度和业务流程。对重大事项议事规则、财务管理制度、会议制度和廉政制度等10余项制度及业务流程进行了梳理完善。四是加强政治思想和党风廉政教育。组织党员干部观看《永远的雷锋》电视片、学习省党代会精神、党的十八大精神等，提高了党员干部的政治思想水平，强化了干部职工的廉洁意识、守法意识。五是加强支部建设。召开党员大会完成支部书记和委员的补选；以“一把手”挂点社区契机，多次深入挂点的水围和福民两个社区调研，为基层组织解决实际困难；结合“双到”扶贫工作，组织全体党员和入党积极分子前往和平县青州镇星塘村开展慰问贫困党员和为困难群众服务活动；每月组织党员和入党积极分子到规定的交通路口进行维护交通秩序、为行人和群众服务。
二、工作体会和不足
回顾一年来的工作，我们之所以能取得较好的工作成绩，一是区委区政府正确领导的结果；二是因为我们有一个团结和谐、追求创新的好班子；三是因为我们有一支精干高效、作风优良、能打硬仗的队伍；四是我们有一套行之有效的管理制度。一年来，虽然我们做了大量工作，取得了较好的工作成绩，但在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到工作中存在的一些不足：一是政府物业产权登记和资产调拨有待于加强；二是政府物业节能减排、美化绿化工作仍需加强；三是党员干部的理论学习还要进一步加强，业务创新能力有待于进一步提高。对此，我们将在以后的工作中加以改进，积极想办法进行解决。
三、2013年的工作思路
2013年，我们将把“高品质”作为政府物业管理工作的基本要求，进一步总结经验，加强学习和管理创新，充分发挥管理服务职能，突出民生至上、产业优先，规范高效做好各项政府物业管理工作，推动政府物业管理工作再上新水平。
（一）突出管理创新，全面提升政府物业管理水平。一是进一步完善政府物业管理制度。通过加强调查研究，建立福田区政府物业管理的若干指引，包括旧改项目配套物业接收指引、社康中心租赁购买指引、招聘物业管理公司指引、政府物业美化绿化指引、办公用房调配指引等，进一步规范政府物业管理工作。二是完善政府物业管理信息系统动态管理数据库，将所有物业档案资料和租赁合同的租金、审批情况等信息及时录入系统，做好全区政府物业数据统计汇总工作，准确掌握政府物业动态数据。
（二）突出民生至上，切实做好社区服务用房调配租赁工作。一是认真做好侨香村、雍祥居、特发小区、汇港名苑等10个项目共1.5万平方米社区配套和公共服务用房的成本价购置工作，在此基础上，根据社区服务实际需求，认真做好调配与授权使用工作；二是认真做好全区社区工作站租赁办公用房的租金标准的调研审核工作；三是根据全区61家社康中心租赁用房情况，做好社康中心用房租赁统筹计划。
（三）突出物业绩效，认真做好规划审核和接收登记工作。一是加强城市更新项目社区配套物业的规划审核工作，积极为福田区政府争取更多社区配套物业。二是做好已移交我中心管理的政府物业的产权登记工作，建立健全完善的政府物业资产台账，理清产权关系。三是做好“颐林雅苑”、“共和世家”等项目社区配套物业的督促移交和接收工作，确保符合移交条件的政府物业全部移交我中心管理。
（四）突出产业优先，发挥经营性政府物业社会和经济效益。一是做好合同到期物业的终止、续租和租金的收缴、催缴工作。二是做好新接收政府物业的租赁工作。重点做好益田豪园居、新洲花园综合楼等物业租赁工作。三是做好深圳文化创意园、雅昌艺术馆的管理优化工作。四是配合区有关部门做好福田文化体育产业总部大厦（新媒体广告园）的招商和租赁服务工作。五是配合做好福田国际科技创新中心入驻企业的管理和服务工作。六是通过招标，确定管理单位，理顺图书馆大厦的物业管理问题。
（五）突出安全管理，全力抓好政府物业安全生产工作。一是抓好安全管理责任的落实，按照安全生产管理目标和“一岗双责”要求，继续落实好政府物业安全管理责任。二是做好政府物业的日常巡查、隐患排查的监督工作。三是进一步完善消防安全基础设施，及时进行更新、更换老化失效的消防设备等，以防患于未然。
（六）突出公开透明，探索政府物业全面实行公开招标。在建立物业租赁评估机制的基础上，探索对拟出租的经营性政府物业实行公开招标，提高政府物业的经济效益，确保政府物业经营廉洁高效。
（七）突出节能环保，打造环境优美的政府物业。通过加强建设部门、旧城改造部门的沟通协调，确保政府物业的建设符合环保节能要求；通过分批对物业进行楼顶绿化，探索我区政府物业绿化的改进改善，打造低碳节能环境优美的政府物业，创造健康舒适的办公环境和群众办事环境。
（八）加强队伍建设，打造作风优良的高素质队伍。党员领导干部以身作则，充分发挥模范带头作用，带头严格执行和落实党风廉政建设和反腐败工作责任制，做到清正廉洁，严格依法依规依程序办事，切实用制度管人、管钱、管物；各部门、各管理所之间主动加强沟通协调与协作配合，不推诿、不扯皮、不折腾，高标准、高效率抓好本部门的工作落实；严格遵守工作纪律，敬业爱岗，以对工作高度负责的态度和良好的精神状态，为实现“首善之区、幸福福田”作贡献。
福田区政府物业管理中心
二〇一三年一月五日
分享到：
"i福田"小程序
幸福福田公众号
福田政务公众号