(一)加强组织领导，统筹部署形成合力。街道迅速制定家禽“生鲜上市”试点工作实施方案，成立领导小组，一把手亲自挂帅，统筹市场监管、公安、城管、卫生、综治及社区工作站力量，明确责任分工，密切横向联动，把握时间节点，有序推进家禽“生鲜上市”试点工作. 

　　（二）做实调查摸底，分类拟定处置方案。深入内街小巷、闲置土地、荒野丛林，对全辖区进行地毯式调查，准确详实地掌握了辖区活禽养殖、销售、宰杀点基本信息，确定转岗、改造、取缔等不同处置方案，并对各个点位明确具体责任人及完成时限，对工作不力的追究责任。 

　　（三）广泛宣传发动，有效化解转型阻力。在农贸市场、超市门店、住宅小区张贴、派发、悬挂政府通告、折页海报等宣传资料5000余份；发挥社区联建、服务联办的“两联”机制优势，举办党群议事会、城管进社区等活动，深国投广场、东海城市广场无偿在LED电子展示屏投放家禽“生鲜上市”公益广告，宣传效果好，从业人员及辖区居民普遍对试点工作表示理解支持。 

　　（四）严格行政执法，全面取缔非法活禽点。持续开展活禽私养、销售、屠宰清理整治行动，取缔白沙岭果园鸡场、龙溪花园黄焕良鸡场等大型散养销售点2个，面积700平方米，清理活禽200余只，为试点工作提供了有力的执法保障。 

　　（五）转岗改造并举，圆满完成试点工作。成立协助转型工作组，逐个市场、档口明确补偿方案、改造标准；组织市场、档口、冷链配送企业前往香梅市场参观考察，现场答疑解惑，理顺对接事宜；认真审核资料，严格验收把关，共转岗5家，升级改造9家，辖区活禽档全部整改完毕。