5月3日，小米集团正式向港交所递交了上市申请。小米不仅有望成为港交所“同股不同权”第一股，也被投资机构视为2014年以来全球最大规模IPO。
算算时间，小米诞生至今只有8年时间。从零开始，一年后估值超过10亿美元，三年后成为当时中国第四大互联网公司，100亿美元的估值仅次于当时的BAT，2015年登顶中国智能手机市场份额第一，经历2016年的低潮后又在2017年实现逆转，小米的快速崛起，是近年来互联网商业圈中一大现象级事件。1000亿至1200亿美元是焦点，但是小米更值得关注的是：随着招股书的公布，小米商业帝国的轮廓已经逐渐清晰，原来小米宣称的“黑科技”产品，并不是要做什么“科技界的无印良品”。“雷布斯”真正所图的，是通过海量硬件，成就小米的物联网霸业。
对于中国的创业者来说，小米的IPO是令人羡慕的结果，同样也是一个带来诸多启示的样本。
首先，小米IPO意味着中国创新创业者获得国际资本市场的认可。招股书显示，2015年、2016年及2017年，小米集团分别产生亏损人民币76亿元、利润人民币4.916亿元及亏损人民币439亿元。媒体报道称，来自接近小米IPO的投行人士认为，小米香港IPO计划筹资100亿美元，最新估值为1000亿-1200亿美元，而市场比较认可的估值为1000亿美元上下。虽然小米招股书显示的亏损，与会计规则有关，但还是意味着小米的价值得到资本市场的充分认可，而一旦IPO成功，持有小米31.4124%股份的雷军，将身家大增，身家至少有314.12亿美元，会让雷军在福布斯富豪榜上排在第26位，超过李兆基（303亿美元）、万达王健林（302亿美元），略次于李嘉诚（341亿美元）。当然，小米工号在1000以内的员工，也将集体实现财务自由，这样的造富神话，或许是对创新创业者的最好鼓励。
其次，小米估值1000亿美元一旦获得市场认可，维持多年的国内互联网BAT三足鼎立的局面将被打破，出现新一轮的洗牌。“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司”，这是雷军在公开信中对小米的定位。BAT三足鼎立的局面由来已久，导致在很长一段时间里，BAT都抢占着赛道——腾讯占据了社交、游戏，将人与人进行了强联系；阿里垄断了人与商品的连接；百度统治了人与信息的连接。如此一来，留给雷军的只剩下物联网了。
正如之前我们说的那样，小米以手机作为切入口和载体，以硬件为核心，通过小米生态链和文化娱乐、企业服务以及电子商务等布局，串联起用户、建立了投资壁垒，打造了一个颇具规模的智能物联网闭环。小米投资或孵化了超过210家公司，包括90多家专注于发展智能硬件及生活消费产品的生态系统的公司。如此大的布局，一旦生态协同效应全面发挥，或许互联网江湖大佬将易主。事实上，在百度负面消息不断、转型人工智能、市值跌到700亿美元以下的局面下，BAT格局早已面临挑战。除了小米，滴滴出行、蚂蚁金服不仅估值超过700亿美元，而且都有着自己核心的应用场景，有着巨大的行业优势。
第三，小米的成功再次证明互联网企业需要客户端思维和工匠精神。很多把小米的成功归结为互联网手机的成功，这既对，也不对。最好的时代和最坏的时代，往往只有一线之隔。IUNI、红牛、大神、ZUK、努比亚、一加虽然各自主打套路不同，但有一条标准很清晰——“网络营销，争取网络渠道，走性价比”路线，但成功如小米却寥寥无几。
“伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户付出的每一分钱都足有所值”。正如雷军所说，以MIUI起家的小米，早期成功最重要的秘籍就是“米粉”，而“米粉”正是来源于小米对用户无底线的亲近，与当时其他厂商的“高冷”所形成的鲜明对比。说白一点，就是坚持客户端思维的小米，在品质上精益求精，把不足千元的智能手机做成精品，成为其市场利器。小米2017年能实现逆转关键也在此，而雷军宣布小米的综合利润不超过5%，也是与此一脉相承。
小米的成功，往小看是一个有坚持、有理想的企业的成功，是互联网生态链的成功；往大看则是我们这个创新时代的成功，没有一个鼓励创新、公平竞争的市场环境，8年绝对创造不出一个千亿美元级的企业。
