为进一步落实《福田区卫生健康局关于加强区属公立医院运营管理（业财融合）工作方案》相关工作，提升福田区区属公立医院的综合运营管理能力和医院管理水平，12月11日下午，由深圳市福田区卫生健康局主办，深圳市福田区卫生系统财务管理中心和广州中医药大学深圳医院共同承办的“2024年福田区区属医院综合运营管理能力提升班”在广州中医药大学深圳医院顺利举办。

　　福田区卫生健康局副局长尹志文出席本次会议，福田区卫生系统财务管理中心副主任陈媛梅，广州中医药大学深圳医院院长林汉利、总会计师李燕如，区属各医院分管财务、运营工作的领导，医院相关部门负责人及工作人员等200余人参与学习。会议由广州中医药大学深圳医院总会计师李燕如主持。 

　　北京朝阳医院原总会计师张仁华以“以战略为导向的医院预算、绩效与成本控制”为主题进行讲课，围绕预算、成本、绩效三大核心，结合国家最新医改及DIP支付政策，探讨如何提升医院运营水平，进行深入的学习和交流。

　　广州中医药大学第二附属医院（广东省中医院）审计处处长张伟旋以“提高医院运营水平，保证战略目标实现”为题进行授课，通过广东省中医院的实例，展示了运营管理在医院发展中的重要性，特别是业财融合、预算编制与执行、绩效管理，以及业务流程优化等方面的关键作用。为福田区属公立医院的运营管理团队提供了前沿的管理理念和实战经验参考。

　　广州中医药大学深圳医院院长林汉利表示：当前医院面临很多新的形势和新的要求，化解医院运营压力，需要大家协同合力增强运营管理专业性。医院将深入研讨本次学习内容，将所学所思所想应用到日常管理与服务中，切实提升医疗卫生服务体系的管理效能，实现高质量发展的目标。

　　福田区卫生健康局副局长尹志文指出，在医疗健康集团模式下，各医院应坚持以高质量为目标，以开展经济管理年活动为抓手，不断强化内部风险管控，完善运营管理体系建设，推动运营管理提质增效。加快构建运营管理组织体系，加快推进业财融合运行模式，加强协调联动机制。希望通过各方共同努力，将区属公立医院运营管理水平推上一个新高度！