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深圳市福田区沙头街道办事处政府信息公开

索引号: 114403040075485705/2024-00228 分类:
发布机构: 深圳市福田区沙头街道办事处 成文日期: 2024-12-10
名称: 沙头街道2024年工作总结和2025年工作计划
文号: 发布日期: 2024-12-10
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沙头街道2024年工作总结和2025年工作计划

发布日期:2024-12-10  浏览次数:-

  2024年是实现“十四五”规划的关键一年,沙头街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,在区委、区政府的正确领导下,扎实推进各项工作,呈现出党建引领坚强有力、辖区面貌持续焕新、治理效能日益凸显、经济发展活力迸发、幸福指数节节攀升的高质量发展新图景。

  一、2024年工作总结

  (一)坚持内化提升,以高质量党建引领高质量发展。一是严格落实第一议题学习制度。党工委严格按照“学、议、决、办、督”五个环节,认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神,全年共计学习40余次。二是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。坚持领导干部带头学、带头讲党课,结合工作实际谈认识谈落实;开展“党员进党校”培训,实现机关党员培训全覆盖,为辖区流动党员、“三新”党员和行动不便党员“送学上门”。三是严格落实意识形态工作责任制。加强对各类意识形态阵地管理,街道主要领导就意识形态工作多次组织召开部署会议和形势分析研判会议,牢牢守住意识形态风险防线,落实好“一岗双责”,为高质量发展提供精神动力和舆论保障。

  (二)坚持问题导向,全力推动“百千万工程”走深走实。一是构建“百千万工程”工作体系。结合街道自身发展存在的优势和短板,通过调查问卷等形式广泛倾听民意及专家学者建言献策,构建“百千万工程”“1+5+8+N”工作体系,策划街道“百千万工程”重点项目52个。二是善用“企业助力百千万”模式。通过不断发动社会力量,达成党建联席共建单位100家和共建项目100个的“双一百”目标,吸纳智库专家28名,企业助力“百千万工程”项目56个,撬动社会资金4500余万元。三是取得实践初步成效。率先在全区完成社区公益基金全覆盖并复制推广至其他街道;获评全国智慧健康养老应用试点示范街道称号、省基层统计“7个一”规范化建设先进单位;群众对街道工作的整体满意度从91.1%提升至96.2%。

  (三)坚持健康发展,稳步推进经济建设。一是经济发展稳中有进。落实“标的责任制”,实现限上限下商业销售额超额提升,限上批发业三季度累计销售额1678.68亿元,同比增长15.64%;限下批发零售企业三季度营业收入312.25万元,增速56.59%。限上限下增速均超增速目标。二是多元拓宽经济空间带领股份公司赴北京、杭州、福建等地考察产业园,引导股份公司实现转型升级,鼓励股份公司“走出去”多元化发展。积极开展夜间经济,逐步实现集体经济收入从单一化向多元化转变,推动集体经济高质量发展。三是招商引资成果丰硕。成功落地重点企业15家,一般企业15家,完成全年任务230%,落地重点、一般企业数量均超额完成任务,排名全区第一,未来5年投资总额超100亿元。落地项目涉金融、餐饮、信息服务等10个行业。

  (四)坚持科学规划,推动多个片区蝶变升级。一是强指挥部,提升协同推进效率。采取“区领导亲自挂帅、多部门联动、街道班子包干”的重点片区城市更新工作模式,分别成立车公庙、文创园、沙尾村三大指挥部。推动车公庙片区连片改造项目专规顺利获批,文创园备案建筑物拆除进度达90%,沙尾村项目成功列入2024年城中村改造计划。二是组尖刀连,谈判攻坚达成共识。针对重点项目堵点,组建专门团队,打破皇冠片区10年谈判僵局,促使皇冠公司同意82.7%的贡献用地比例及01-01地块35万平方米的建筑面积方案。成功解决泰然一更二期10余年签约谈判问题,邮储银行于11月底与泰然集团达成共识,正推进签约流程。三是定行军图,协调推进规划审批。通过“三个一批”工作机制统筹推进10余个更新项目,依托上下沙、金地环湾城在建城市更新项目和文创园待建更新项目,重点推进文创园、沙尾村项目,协调解决文创园用地权属争议,推动土地确权和专规批复。完成沙尾村基础信息核查、意愿征集摸底等工作,积极推进综合方案编制,实现沙尾村改造经济可行与规划可行双协调,预计将提供近七十万平的居住和产业空间。

  (五)坚持宜居为先,着力提升城区品质。一是分步施策提升市容环境。从被动跟随到主动抢跑,实现测评新规出台前末端培训100%覆盖;从机动应对到长效发力,执法队在编在岗率提升至87%,位列全区第一;从分散作战到协同并进,形成街道、社区、股份公司、城中村居民治理环境“一盘棋”的新局面,市容环境指数测评连续6个季度获评A+等次。二是破解辖区停车难题。在全市率先探索出“国有用地+短期租赁”建设模式,完成“五个一”工作目标,即新增1座立体停车库;推动15个单位停车场开放共享停车;实现辖区125家经营性停车场100%“一键预约”;开发1个“沙头共享停车”小程序;新增10条以上夜间停车路段,有效缓解辖区停车难题。三是多措并举提升居住体验。通过针灸式改造升级现有场地,选取“奇幻”“森林”“海洋”等主题元素,建设“童乐计划”乐园5500平方米,新增、改造点位19处,覆盖各社区,真正实现“家门口的游乐园”。改造天安数码城现有中转站,推动全区首个全封闭式样板中转站投入运营。通过城市更新拆除泰然工贸园、文创园等违法建筑面积约11.9万㎡,去存量面积数全区第一。

  (六)坚持精益求精,优化民生保障水平。一是汇聚民意做实民生微实事。立项项目110个,立项金额2127.14万元,服务类项目在一老一小、夏令营、亲子活动、文体类活动等方面覆盖辖区居民5000余人;货物+安装类项目及工程类项目涵盖“童乐福田”、口袋公园、学校风雨连廊、公厕建设等多个方面。二是精准服务实现老幼皆安。全覆盖建设39个居家社区养老服务驿站,建立10分钟居家社区养老生活圈,5家长者饭堂现已服务长者就餐5.8万人次。实现社区党群服务中心普惠托育服务全覆盖,与辖区内企事业单位形成联动机制,在香港大学深圳医院成功创建内部托育点,发动社会力量办托,新增210个普惠性幼儿托位。三是凝心聚力筑牢社会保障。建立社区公益基金赋能社区治理模式,全区率先实现社区公益基金全覆盖,发动辖区内爱心企业、爱心人士募集公益金共135万元,通过服i公益平台实现了居民24个微心愿,涵盖安老扶孤、助学助医、济困救灾等救助项目,累计使用金额2.62万元。

  (七)坚持立足全局,高效推进社会治理。一是持续化解矛盾纠纷。坚持抓好源头化解,截至11月底,共接省一体化转交办信访件共计452件,已办结407件,办结率超90%。申诉求决类初件63件,一次性化解率为96.08%。二是全域推进平安建设。辖区事故起数及伤亡人数实现“双零四降”,连续7年未发生火灾亡人事故,总体安全形势平稳。全年开展应急执法、消防执法、小散施工执法共计立案60宗,罚款19.08万元,立案数和处罚金额均位列第一。全年火警处置47场次,均按“一三五”快速反应作战要求处置,将火情影响降到最低,实现零舆情和零投诉。三是不断完善民主法治。全年调解矛盾纠纷2840宗,调解成功2799宗,调解成功率为98.6%,调解案件数全区第一。天安社区党委获评2023年度广东省法治示范社区,街道人民调解委员会获评优秀人民调解组织。

  二、存在问题和挑战

  (一)系统推进经济高质量发展,服务企业做大做强能力还较薄弱。对区域经济发展战略、产业布局和市场需求的研究还比较薄弱,导致抓经济发展手段不够系统,在建立街道整体经济发展规划、促进产业升级、做实湾区时尚总部高地定位上还有不足。在推动产业集聚发展方面,缺乏针对性的政策支持和引导,园区管理和智慧化服务水平有待提高,主动服务系统引导企业壮大发展能力还比较弱。

  (二)深化落实网格化治理“七有”工作机制,距离“表里如一、时时如一”标准还有距离。打造基层治理综合网格过程中,不同业务线工作整合与数据共享存在障碍,对基层网格员考评体系还需优化,数据留痕与业务实效存在矛盾。如综合网格员对安全风险的排查能力有待提升,辖区火警数仍在全区各街道依然位居第三,基层精细化治理能力有待提高。

  三、2025年工作计划

  (一)狠抓基层组织建设,在推进基层治理工程上出实招。一是以党建为引领,持续发挥党群服务中心服务效能。始终坚持“抓党建、带队建、促工作”的工作思路,以“党群+”模式,构建集政务服务、公共服务、便民服务、文化娱乐等多功能于一体的党群服务中心,让党员群众感受更好的服务体验。二是深化“七有”工作机制,持续提升网格化治理精细度。将网格化治理全量事项纳入“七有”工作表格当中,以“三张清单”定岗定人定责,不断提升社区精细化精准化服务水平,让“七有”工作机制在沙头街道结出硕果。三是构建知事识人的选人用人体系。坚持以实干实绩考察干部,以街道重点工作的攻坚落实为基准,选拔出有“闯、创、干”精神的优秀干部。针对年轻干部能力普遍较为欠缺的现状,结合雏鹰计划,做好各类培训。

  (二)深入排查安全隐患,在推进城区平安稳定上做文章。一是持续开展安全隐患排查整治。结合安全生产治本攻坚三年行动2025年工作任务,聚焦道路交通、消防安全、建筑施工等重点行业领域,推进重大事故隐患排查治理,坚持安全夜查,做到重大隐患不过夜,一般隐患立即整改。二是强化矛盾纠纷排查。持续开展矛盾纠纷排查,对可能影响社会稳定的重大事项,及时介入处置,做到早发现、早处置;加强预测预警预防能力建设,对民意速办、群众诉求、日常摸排、上级下发等来源信息,及时梳理风险等级,纳入预警排查件管理。

  (三)构建优良营商环境,在打造高质量产业集聚地上下功夫。一是狠抓招商引资不动摇。深刻把握招商引资重要性,在科学分析研判中找准比较优势,把握发展机遇,紧盯年初既定目标,始终坚持第一力度抓招商,不等不靠、主动出击。二是聚焦工作重点精准发力。紧盯存量项目,深入分析研判,着力破解难点堵点问题。聚焦主导产业,强化功能性招商、产业链招商,全力招引一批产业关联度大、集聚效应强、科技含量高的大项目、好项目,实现精准延链补链强链,助推主导产业持续做大做强。三是强化项目全周期管理。摒弃等待观望思想,加大力度开展中介招商、以商招商和节会招商,力争招引更多优质项目落户沙头,坚持“要素跟着项目走”,做实“一站式”服务,加快推动项目落地转化。


  中共深圳市福田区沙头街道工作委员会

2024年12月3日