一是进一步提升品牌活动品质；二是进一步扩大文化惠民的宣传力度；三是进一步加快功能提升工程进度；四是进一步提高场馆管理运营的智能化水平。

1、高度重视，周密安排。成立由中心主要领导担任组长的百场文艺演出采购工作实施小组，制定周密的工作方案，从发布公告、征集方案到资质初审、专家评审、采购谈判，再到签订合同、项目实施、验收评估等环节，做到环环相扣，无缝衔接。

2、问需于民，充分调研。在项目实施前，就文艺演出的艺术门类、演出地点、活动形式等，通过调查问卷、微博、网络调查等途径和形式，充分征求辖区居民和日常进馆活动团队的意见和建议，做到问需于民、服务为民。

3、紧扣主题，追求品牌。项目演出紧紧围绕元旦、春节、元宵、中秋、国庆等传统节日开展，丰富市民在节假期间的文化生活；本次采购在前期制定招标方案时，即创立舞彩福田、唱享福田、周末舞飞扬、周末音乐汇、最炫民族风、我型我秀、悦生活•乐快乐、邻里视界、欢乐福田、多彩福田•幸福梦等十大项目，使之成品牌、成体系、可持续。

4、强化宣传，广泛覆盖。通过《深圳特区报》等平面媒体、福田网等网络媒体，以及“福田发布”官方微博等渠道发布招标项目方案预审公告及招标结果。项目实施过程中，承办单位均以项目名称开通专题微博，形成宣传合力。在覆盖范围方面，一是艺术门类涵盖舞蹈、音乐、戏剧、器乐、民族民间艺术等艺术形式；二是服务对象覆盖青少年至中老年等各年龄阶段；三是服务范围覆盖辖区各街道社区文化广场及区属文化场馆。