（一）“一网统管”数据全口径汇总和标准化管理的民意速办平台的信息来源不断得到拓展，参与主体不断增加，有力促进我区构建基层治理共建共治共享新格局。

　　（二）对前三季度工作进行系统的梳理总结，讲解培训重点难点，交流分享经验，解答问题疑惑，进一步提升各单位业务骨干的水平和能力，确保民意速办工作提质提效。

　　（三）将原福田区分散在各级责任单位的事项进行全口径整合，统一标准化了事项分级分类、事件描述、职责分工等，在全市率先梳理出194个2小时内办理的速办事项，其中164个为夜间响应事项，有效提升精准分拨效率。

　　（四）一改传统被动接收民意的模式，党员领导干部主动下沉基层，开展民意调研，广泛听取民声，凝聚民智，深挖社会治理潜在联系，推动“治理后端”转向“治理前端”。

　　（五）不断完善提炼我区民生诉求治理路径的亮点经验，进一步加大工作宣传力度，民意速办工作知名度和美誉度进一步得到提升，正逐步形成福田“民意速办”的品牌效应。