作为全国含金量最高的CBD所在地，福田街道在福田区经济发展中占据主要地位。这里，深圳第一高楼直插云霄；这里，“亿元楼”扎堆，一幢楼堪比一座城。

　　在深圳市福田建区30周年的新节点，福田街道党工委书记郭智胜在接受南方＋专访时表示，福田街道将围绕高质量发展的主题，全力构建“高质量发展的服务体系”与“高质量发展的治理体系”，不仅要打造公共事务中心，也要打造公共文化中心。

　　这其中，2500平方米的公共事务中心将成为商圈党委及以后街道所有与企业服务有关的行政板块的办公集合点，如“超市”一般，实现集约办公，减少机关化、行政化色彩，未来，将进一步支撑福田经济更高质量发展。

　　提供河套片区外围支撑 全力打造中央商圈西翼公共事务中心

　　南方+：福田区未来发展新三大引擎的提出，对于福田街道有何种意义？

　　郭智胜：从区位上看，福田街道位于深圳的核心位置，展望未来，我们也还是重要的参与者，河套的深港科技创新合作区有一部分也在我们街道，包括皇岗口岸的重建。

　　可以说，未来福田发展的新三大引擎中，河套深港科技创新合作区与环中心公园活力区，都与我们有直接的关系，这也让我们感到肩上的担子很重。

　　众所周知，河套深港科技创新合作区面积不大，一些功能需要在合作区外围提供支撑，福田街道有五个城中村，是福田区城中村最多的街道之一，居住人口最多，尤其港澳及外籍人士，有20多万人。未来，福田街道这几个城中村将为整个城市发展提供居住、生活、工作的空间，这种空间对城市的可持续发展非常重要。

　　目前，街道正在努力提升五个城中村环境品质，包括道路清扫保洁、外立面提升、雨污分流、基础设施完善等等一系列活动，让城中村相对更宜居。

　　南方+：从这方面来看，更好的服务城区是否是福田街道新起点高质量发展的一大方向？

　　郭智胜：对于未来的发展，福田街道将全力构建两个体系，第一个就是构建“高质量发展的服务体系”，在这方面上，目前我们有个初步的框架，归纳为“1＋1＋2”。

　　第一个“1”指的是做大做强一个中心商务区商圈党委，在商圈发展中更好地发挥商圈党委的领导核心作用，包括调整组织架构，强化领导力量，增加工作人员，理清商圈党委和社区党委之间的职责分工，让商圈党委腾出手，有足够的精力去做发展的事情。

　　第二个“1”是以一个企业服务部为主的整个服务企业的行政板块，主动服务、靠前服务、真心服务，从成立伊始就在商圈里办公。

　　“2”则是指两个阵地，一个是位于中央商圈西翼的公共事务中心，还有一个是位于中央商圈东翼的公共文化中心，这两个中心已经进入设计阶段，现有的福田街道（CBD商圈）党群服务中心，也将会放在公共事务中心。

　　未来，公共事务中心会成为商圈党委及以后街道所有与企业服务有关的行政板块的办公集合点，暂名“行政超市”，更加贴近企业服务。因为街道要将更多的行政力量糅合在一起，就像一个大超市一样集约办公，尽量减少机关化、行政化色彩，这个公共事务中心面积有2500平方米，将尽可能把场地留给商圈企业、商圈青年、商圈员工活动。

　　南方+：从这方面来看，更好的服务城区是否是福田街道新起点高质量发展的一大方向？

　　郭智胜：对于未来的发展，福田街道将全力构建两个体系，第一个就是构建“高质量发展的服务体系”，在这方面上，目前我们有个初步的框架，归纳为“1＋1＋2”。

　　第一个“1”指的是做大做强一个中心商务区商圈党委，在商圈发展中更好地发挥商圈党委的领导核心作用，包括调整组织架构，强化领导力量，增加工作人员，理清商圈党委和社区党委之间的职责分工，让商圈党委腾出手，有足够的精力去做发展的事情。

　　第二个“1”是以一个企业服务部为主的整个服务企业的行政板块，主动服务、靠前服务、真心服务，从成立伊始就在商圈里办公。

　　“2”则是指两个阵地，一个是位于中央商圈西翼的公共事务中心，还有一个是位于中央商圈东翼的公共文化中心，这两个中心已经进入设计阶段，现有的福田街道（CBD商圈）党群服务中心，也将会放在公共事务中心。

　　未来，公共事务中心会成为商圈党委及以后街道所有与企业服务有关的行政板块的办公集合点，暂名“行政超市”，更加贴近企业服务。因为街道要将更多的行政力量糅合在一起，就像一个大超市一样集约办公，尽量减少机关化、行政化色彩，这个公共事务中心面积有2500平方米，将尽可能把场地留给商圈企业、商圈青年、商圈员工活动。

　　加强治理能力现代化 吸纳更多队伍形成多元共治

　　南方+：除了服务体系，福田街道打造的另一个体系是“高质量发展的治理体系”，在这方面，我们将如何落实？

　　郭智胜：未来的高质量发展，在经济、社会、民生、环境等方面，治理是贯穿在所有领域、所有工作当中的主线。

　　结合过往基层治理的经验，相对薄弱的环节就是社会协同和公众参与做的还不够好，接下来我们要花大力气打造社会协同、公众参与，说白了就是在打造多元参与机制平台上下功夫。

　　11月5日，福田街道的物业联盟正式成立，街道发动了中央商圈51家物业管理企业成立联盟组织，在这里面，街道党工委、办事处与联盟是一种相互支持、相互理解、共治共赢的关系。

　　基层治理最重要的就是末梢，接下来，福田街道将不断把辖区的行业、社会组织、群众组织等陆续吸纳到队伍当中，慢慢形成多元参与、多元共治的局面。

　　激活中心区新活力 “节日大道”“二层空中连廊”将“闪亮登场”

　　南方+：作为福田区的中心街道，在后疫情时代面临哪些挑战？

　　郭智胜：福田街道位于经济发展高地，占全区经济总量大比例。在后疫情时代，街道肩负着很重的经济发展任务，我们发现整个中央商务区、中央商圈通过区相关部门的努力，硬件建设已经做得很好，但是也有短板，就是活力不够，整个氛围偏冷偏硬，缺乏人文内涵，所以接下来要把公共事务中心、公共文化中心打造起来。

　　其中，有一个热点项目就是配合区城管和综合执法局，把“节日大道”运行好。通过项目投放，慢慢提升整个商圈的活力，商圈有活力，才有可能留住人才，才能有高质量企业不断进驻，有了好企业、好人才，高质量发展才会成为可能。

　　南方+：针对活力空间打造，福田街道具体将有哪些举措？

　　郭智胜：对于“节日大道”来说，将会从彩田路口到新洲路口，通过科技、智慧和其他方法手段，将整个路段1.6公里打造成网红一条街，设置街道公众艺术、街头文化，“节日大道”寓意每个月都有过节的感觉，每个月都会赋予它一个节日，包括我们的传统节日，也有我们人为赋予的节日，目的就是营造氛围、拉动活力，吸引到其他区，甚至珠三角及以外的消费者到福田区来消费。

　　曾经我们常说的“中心区二层空中连廊建设”，也是激活城区活力的新举措，该项目现由区城管和综合执法局运营负责，“二层连廊”与“节日大道”有点相似，未来，将把中心区所有二层连廊的公共空间委托给一家企业来运营，那么这家企业会有适当的商业，做更多的街头文化、街头艺术及公益活动，让空中连廊不仅有通勤的功能，而且活跃起来，再与地面的“节日大道”互相配合，空中与地面的结合打造一个立体的、充满人文情怀的城市公共空间。（来源：南方+ 撰文/徐峰 叶淑萍 统筹/刘丽）