日前，福田市场监管分局局长王太连和副调研员陈大兵在梅林市场监管所办事大厅查看新商事登记制度实施后的情况。跟他们一起的，除了梅林市监所所长外，还有食品监管科科长门海龙。

　　原来，福田市场监管分局在两年前就实行了“科挂所，人入格”的改革试验，目前，有80名机关干部挂点在该局10个所的80个基层网格中。

　　陈大兵表示，80名机关干部下网格是被形势和责任逼出来的。

　　大部制后，市场监督管理部门的工作由10多项增加到50多项，但人员没增加，繁重的执法监管任务与人员力量不足的矛盾凸显。一时间，基层监管所的同志感到了空前的压力，甚至对工作产生恐惧。

　　怎么办？在市市场监管局的支持下，福田分局决定采取“科挂所，人入格” 的改革试验，让分局机关干部下到基层，实行网格化管理。分局除注册科外的13个科室挂到10个所，机关80名干部进入所里80个工作网格，局长科长概莫能外。

　　门海龙在科里布置完工作后，就急急忙忙地赶到梅林所的网格里，与网格责任人一起巡查网格内食品安全等重点监管项目，中午又赶回分局食堂用餐。梅林所所长姚雪雄表示，虽然分局规定每月要到网格两三次，但门科长几乎每周都要到网格来，发现问题，解决问题。

　　干部下基层，是否走形式？基层最有发言权。

　　沙头所副所长郭伟说，食品准入科和质量科挂点沙头所的网格，自从机关干部进来后，所里人员的食品准入知识和有关质量判断的知识增长很多。他还表示，有了来自机关的网格督导员，基层跑机关的难度大大降低，“以前有什么事，所里要跑分局的几个科室才能解决，现在只要把事情告诉网格督导员，督导员都能‘神通广大’地很快解决。”

　　福田市场监管分局刚刚在考评中评出了8名优秀网格督导指导员，稽查科副科长陈全胜名列其中。他表示，挂点网格让他接上了地气。“以前觉得工作较虚，只是二传手，现在到基层进网格，好比成了前锋，工作有意义，干起来有劲。”