为全面启动二级甲等专科医院评审工作，近日，福田区第三人民医院召开二级甲等专科医院评审准备启动会。会议特邀广州医科大学脑科医院副院长吴逢春、深圳市精神卫生中心质控部主任许玉梅到会指导并作专题授课。福田区卫生健康局局长、四级调研员莅临指导，院领导班子、全体中层干部及质控骨干参加会议，共同拉开二甲创建攻坚序幕。

　　 一、对标检视，知短补短

　　等级评审是对医院综合服务能力、质量安全管理和整体建设水平的全面检阅，是推动医院高质量发展的重要抓手。近年来，福田三院始终坚持公益导向，持续优化诊疗服务，筑牢医疗安全底线，切实守护群众身心健康。但对标二甲评审新标准，医院在精细化管理、学科建设、人才梯队培养、质量闭环管控及服务内涵深化等方面，仍存明显短板与提升空间，亟须以评审为契机，系统补强、整体跃升。

　　二、统一思想，攻坚克难

　　院党委书记吴炫桢在动员讲话中强调，本次评审时间紧、标准高、任务重，全院上下必须统一思想、提高政治站位，牢固树立“以评促建、以评促改、以评促管、以评促优”的工作理念，坚决克服松懈侥幸心态，将二甲创建列为当前重中之重，全员投入、全力以赴，确保各项迎评工作扎实有序推进。

　　 三、问题导向，闭环整改

　　福田区卫生健康局四级调研员在讲话中指出，各科室要严格对照二甲精神专科医院评审标准，坚持问题导向，全面排查医疗质量、核心制度落实、病历书写、合理用药、院感防控、设备运维、医患沟通、信息化建设等关键环节薄弱点，建立“清单式梳理、台账式管理、闭环式整改”机制，细化任务分工，压实层级责任，明确整改时限，逐项清零销号，切实规范诊疗流程与管理制度，为评审达标筑牢根基。

　　四、权威解读，把脉定向

　　吴逢春以《以评促建，推动医院高质量发展》为题，结合多年评审经验，系统阐述了等级评审与医院战略转型的深层关联，强调“评审不是终点，而是系统梳理管理流程、提升学科内涵的黄金契机”。

　　许玉梅则立足市级评审视角，对《市二级医院等级评审流程及标准解读》进行逐项剖析，重点围绕评审架构、材料准备、现场迎检要点及常见扣分项作细致讲解。两位专家授课既有政策高度又有实操深度，为福田三院精准对标、科学迎评提供了清晰路径，引发与会人员热烈反响，大家纷纷表示“方向更明了、底气更足了”。

　　 五、压实责任，挂图作战

　　会上同步举行二级甲等精神专科医院评审目标责任书签订仪式。院长田华伟分别与医务部、护理部、临床心理诊疗中心、医学影像科等部分重点科室负责人现场签订《二甲评审目标责任书》。一纸责任重千钧，签订责任书就是立下“军令状”，明确任务单、时间表与路线图。各科室负责人一致表示，将对照评审指标逐项分解到岗、量化到人，以目标倒逼进度、以责任倒逼落实，确保每一项创建任务有人抓、有人管、有人督，层层传导压力、级级压实担子，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的攻坚合力。

　　创建二级甲等精神专科医院，既是福田三院提升内涵建设、实现跨越发展的内在要求，更是回应人民群众对优质精神卫生服务期盼的民生答卷。

　　全院职工将以此次启动会为新起点，立足岗位、对标达标，以严实作风抓实每一项迎评任务；各职能科室将常态化开展督导检查与模拟评审，建立健全奖优罚劣、倒逼落实的考核闭环，确保创建工作不留死角、不走过场。院党委号召全体干部职工以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢二甲创建攻坚战，奋力书写医院高质量发展新篇章，为辖区群众提供更加优质、安全、便捷的精神卫生服务，为建设健康城区贡献更大力量！