不久前，深圳市福田区干部大培训正式启动，福田区委书记黄伟在启动仪式上强调，要用科学精神、人文精神、艺术精神和现代管理把干部武装起来，为一线赋能、为人力资源增值。

　　近期，“学习沙龙”第一期现代管理专题培训班，在前海深圳改革开放干部学院圆满结业。

　　来自区直单位、街道的40余名科级以上干部参训。为期3天的培训共安排了2场专题讲座、2场主题沙龙、1个工作坊和1场主题辩论赛，通过班级规模“小班化”、课程设置“专精特”，着力提升干部专业水平和实战能力。

　　课程大不同

　　学界、业界大咖“烹出”好营养

　　此次培训围绕现代管理邀请了知名企业、高校专家学者作为主讲嘉宾，问计于学界、问政于业界，围绕现代管理理论，分类设置课程，为学员们带来全新的学习体验。

　　《数字经济时代的战略领导力与管理创新》课程，提出用“三感三力”决胜未来；《华为管理模式的“道”与“术”》课程，深入浅出地阐释了耗散结构理论和熵增熵减定律；方法论层面，《MTP中层管理者的管理能力提升》课程，就管人三要素、理事四要素进行精准讲解；《麦肯锡问题分析与解决》课程，对“七步成诗法”进行抽丝剥茧、条分缕析。

　　对于为何设计现代管理课程，福田区委组织部工作人员表示，当前，优秀企业越来越重视管理创新，向优秀企业学习，有助于增强领导干部解决问题、抵御风险的能力。

　　方式再创新

　　辩论、研讨模式强化“实战性”

　　“军队首先是一个战斗队，是要随时准备打仗的。”对于公职人员来说，召之即来，来之能战尤为重要。

　　为此，现代管理培训班突出“实战化＋实效性”，改变传统的“你教我学、你讲我听、你干我看”被动教学模式，采取研讨式、案例式、模拟式、体验式等多种方法，增加了团队破冰、主题辩论、案例解析、结构化研讨等互动环节，有效地调动起了学员的活跃度、参与感和积极性。

　　在团队破冰、主题辩论环节，大家快速建立团队目标感，并将目标分解到每位成员，对如何提升团队凝聚力进行了一次实战演练。

　　在结构化研讨环节，四个小组交换题目，针对对方问题，各组运用麦肯锡“七步成诗法”，进行“脑力激荡”，界定分解问题，分析关键因素，表达输出解决方案，相互进行思想碰撞，直至达成共识，充分将所学用于实践。

　　除“现代管理”课程外，福田“学习沙龙”还将推出“战略思维”“数字思维”等主题课程，以及围绕“三大新引擎”“三大产业”等打造的专业课程。

　　事业发展没有止境，学习就没有止境。通过干部大培训，福田干部将大兴学习之风、进取之风，把美好理想书写在福田大地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。