中共福田区国库支付中心党组2025年全面

工作总结和下一步工作安排

区委：

　　2025年，中共福田区国库支付中心党组在区委区政府领导下，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十届四中全会精神，深入贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，紧紧围绕区委区政府决策部署，认真履行国库集中支付和会计集中核算职能，圆满完成工作任务。

　　一、2025年工作总结

　　（一）党建引领强根基，凝心聚力促发展

　　一是深化理论学习，夯实思想根基。2025年，中心严格落实“第一议题”制度，组织全体党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义。其中党组集体学习超30次、全体党员集体学习12次，实现党员干部学习全覆盖。

　　二是强化党的建设，夯实组织基础。2025年，中心严格落实新时代党的建设总要求，不断提升党组织凝聚力和战斗力。坚持规范组织建设，按时完成中心党支部换届选举工作，选优配强党支部委员，确保党组织工作有序开展。坚持严格组织生活，认真落实“三会一课”、组织生活会等制度，全年召开组织生活会1次，民主评议党员1次。坚持加强党员管理，全年发展党员1名，党组织关系转入5人，组织党员在社区“包进联”服务中发挥党员先锋模范作用，参与人数超400人次。

　　三是深化党风廉政，筑牢廉洁防线。2025年，中心始终坚持严的基调，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。坚持压实主体责任，制定党风廉政建设工作要点和责任清单，党组书记履行第一责任人职责，班子成员落实 “一岗双责”，将党风廉政建设责任层层传导、落到实处，全年专题研究2次。坚持多措并举加强廉政教育，组织党员干部学习党纪法规，开展廉政教育活动，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展廉政警示活动2次，廉政谈话超10人次，建立8个问题清单和整改台账。坚持以科技创新引领，发挥财务监督管理效能，促进反腐败工作提质增效，中心《智能系统管好“钱袋子”》被深圳市基层党建和社区工作典型案例采用。

　　四是规范选人用人，建强干部队伍。2025年，中心坚持正确选人用人导向，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。坚持突出政治标准，规范选人用人程序，全年招录具有复合型背景人才4人。坚持加强干部培养，通过业务培训、岗位锻炼等方式，提升干部综合能力，全年制定人才工作方案2项、开展各类型专业培训3次，中心雏鹰计划两次获福田先锋报道。坚持严管干部队伍，深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作重要论述精神，推动意识形态工作责任制落实落细，开展意识形态工作部署会、分析研判会及专题培训超6次。严格落实安全生产工作责任制和保密工作要求，准确把握上级文件精神开展统战工作，制定落实中心“两项清单”。

　　（二）聚焦主责抓落实，重点工作成效显著

　　1.“一榜三令”项目落地见效，工会经费审核体系持续优化。通过构建工会经费“三新”体系，推动工会经费有效破解“纸质凭证流转慢、事后报账退单多、人工审核效率低”三大难题，获评攻坚落实进展“红榜”任务。福田工会经费“三新”体系创新案例获工人日报报道。

一是首创构建工会经费“三新”体系。创新“新模式”，前置审核节点，搭建线上审批闭环，实现报账支付时效较去年提速30天。优化“新表单”，立足工会经费特点，创建专属表单体系，实现会计核算准确率达100%。完善“新配置”，内嵌审核规则及可视化看板，实时预警资金流向，实现报销单据退单率从40%降至20%。二是创新提供优质会计服务。系统内嵌工会报账报销标准，创新供给《指尖上的系统导航》实操指南，形成“150个文字指南+40个视频教程”的立体资源矩阵，全面覆盖电子报账、票据管理等高频业务场景。三是扎实培育会计专业人才队伍。联合区总工会成功举办福田区第十三届职工技能大比武—财会技能竞赛，通过“以赛促学、以赛促练”的方式，吸引了全区217名财会人员踊跃参与，有效激发全区财务人才活力。

　　2.支付核算保障体系不断健全，运行效率和可靠性同步跃升。中心紧紧围绕服务区委区政府工作大局，认真履行国库集中支付和会计集中核算智能，全力实现财政资金安全、高效、绿色支付。截至目前，智慧财务云平台共完成审核单据约26.76万笔，生成凭证约28.08万张，核算资金总额约597.42亿元。在管会计档案超28万册，本年新增2.27万册。

　　一是创新财务数据治理工具。通过摸清全区历史遗留往来款项底数、建立往来款日常动态清理和全面清理机制、开发上线往来款系统模块，推动落实“过紧日子”工作要求，积极推进盘活财政存量资金。如区机关事务管理局完成3笔账龄超27年的应收款的坏账核销处理，金额共计900万元；区住建局收回账龄达16年的股份公司借款498.88万元；区人力资源局收回账龄达20年的应收款项，金额共计142.8万。

　　二是健全场景标准化审核体系。以“1+1+N”福田区政府会计标准化管理制度体系为依托，迭代业务场景标准化审核体系2.0版本，健全工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助支出等143个业务场景，集成附件清单、审核要点、单据信息、审核分级及会计凭证于一体，推动形成业务标准化、核算标准化、流程标准化，合规率提升5%。

　　三是汇聚搭建业财联动平台。不断夯实全区会计人才队伍基础，开展“划区送教”精准化培训，在教育系统内组织开展五期“划区送教”培训，覆盖183家预算单位，参训人次超300人。不断提升财务辅助决策能力，组织编写政府财务综合报告、财政资金拨付分析报告、报账审核退回情况及典型案例分析等专业性报告，为有关部门决策提供数据支撑。

　　3.科技驱动会计智能转型，创新底色显著增强。中心坚持财务数智化转型和管理型会计转型发展战略，创新应用数电票、AI等技术，推动中心财务管理手段再上新台阶。中心围绕“数智化+政府财务”的改革案例荣获“2024中国管理会计创新示范单位”。

　　一是率先试点电子凭证应用。中心按照财政部技术规范持续开展智慧财务云平台及核算系统改造，实现电子凭证的接收、报销、入账、归档等全链路电子流，率先完成电子凭证应用试点。有效实现释放财务人员精力、节约社会整体资源，推动财务由核算型向管理型转变。有效丰富财会监督手段，实现票据状态与资金支付、账务处理同步，源头上防范财务造假、重复支付、重复入账等行为。

　　二是创新搭建“智能客服+管理会计”协同体系。基于福田区本地部署的DeepseekR1，完成向量模型、AI底座数据库、AI底座应用的适配部署，开发建设“AI小会”智能客服机器人，实现“7×24小时”在线解答财经政策、财务管理、预算管理、采购管理、系统操作等问题，进一步提升会计服务效能。

　　二、工作问题和挑战

　　目前我区财务数据治理能力不强，业务标准化程度和会计专业人才队伍发展力度方面还有待进一步提升，具体体现在：一是新业务场景标准化程度不足。随着我区各项事业的发展，新的业务类型不断拓展，高效支付的核心需求日益突出，然而目前仍存在部分新增场景审核标准不统一、规则不够精细、智能审核缺乏高阶算法模型支持等问题。二是人才培养仍有较大提升空间。财会人才队伍建设缺乏系统性与前瞻性规划，财务人员流动频繁、专业能力差异性大、数据治理能力相对薄弱、培训内容碎片化且应急性突出。

　　三、下一步工作计划

　　（一）持续强化政治引领，筑牢高质量发展根基

　　一是切实提高政治站位，深化思想理论学习。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”学习制度，通过党组会议、理论学习中心组学习、党员大会等形式开展集体学习。创新“三会一课”和主题党日活动方式，切实增强组织生活的吸引力和实效性。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，高标准谋划推进“十五五”有关规划，助力福田区高质量发展。二是推进全面从严治党，抓好党风廉政建设和反腐败工作，全面落实“一岗双责”，持续巩固主题教育成果，充分将理论学习成果转化为实际行动的有力指引，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。三是坚持和加强党的全面领导，积极发挥党组总揽全局、协调各方的领导核心作用。持之以恒抓好中心党建工作，不断夯实基层党组织先锋堡垒作用。全方位抓好意识形态、保密工作和统战工作，坚决杜绝发生重大意识形态领域问题。以高度责任感落实好安全生产责任制，为中心高质量发展奠定坚实基础。

　　（二）聚焦财会发展大趋势，全力推动中心重点任务

　　一是开展会计业务“数智化2.0”转型。聚焦财会“十五五”发展趋势，开展中心政府财务数智化2.0转型工作。具体做好：一是创新数据治理体系。全面覆盖30个关键业务场景，确保标准全覆盖、流程全管控。二是深化支付体系改革。创新运用RPA、大模型等技术提升报账支付环节智能化程度，提高支付审核效率。深化支付分类分级管理成果，全力保障“三保”支出、专项资金等民生发展重点领域支付。三是拓宽人才培养路径，通过供给各类型专业培训，统筹提升全区会计队伍数字能力、专业能力、创新能力。

　　二是布局打造政府财务“灯塔工厂”。力争在政府财务人工智能、大数据等应用和整合方面，成为标杆示范的财务“灯塔工厂”。具体做好：一是全面推进电子凭证库实施建设，打通票池接口、过账接口、归档接口，构建数电发票、铁路电子客票、航空电子行程单、银行电子回单、银行电子对账单共五类电子凭证全流程闭环管理体系，增强会计信息的真实性和可靠性。二是强化“数字人”应用，发挥“AI小会”大模型在智能审核、智能问答等方面作用，实现7×24小时在线解答财经问题咨询，有效提升工作效率，推进财务绿色化、高效化。

　　三是促进廉政监督规范化智能化。通过会计智能审核、数据治理应用等廉政监督创新手段，进一步坚决贯彻落实党中央、国务院关于加强财会监督工作的有关部署要求，强化财经纪律刚性约束。具体做好：一是持续完善智能审核规则，以数字化手段减少人为操作风险，充分发挥数字财务监督管理效能。二是推动廉政监督向“事前预警、事中阻断”转型，以电子凭证为切入口实现全流程电子化覆盖，力争实现“过去可追溯，当下可把控，未来可推演”。

中共福田区国库支付中心党组

2026年3月12日