一、2020年工作总结

　　2020年，我署围绕市、区政府主要工作目标，坚持高质量发展这一主线，以打造精品工程为目标，精心组织、科学安排、真抓实干，各项目按年初计划稳步有序推进。今年我署负责建设的政府投资项目共114个，目前，处于前期阶段项目46个，在建阶段项目41个，完工及移交项目26个，终止项目1个。计划总投资额约253.24亿元，本年度累计计划安排资金26亿元。

　　（一）市、区政府重点工程建设按进度推进

　　今年，我署牵头负责的区委五年主要工作目标2020年度工作任务、区委关于全力打造“四大中心”加快建设社会主义现代化典范、60项“攻坚”等任务涉及项目共9个，均按年初计划正常进行。其中，安托山自然艺术公园已完成勘察、设计、项建修编及可研报告编制等相关服务类实施单位招标工作，正完善总体概念方案设计及监理单位招标，力争年前开始动工；福田中心区交通设施及空间环境综合提升工程已7月30日前完成竣工验收，通过营造场所景观、提升设施品质、建设智慧城市4条提升路径，助力福田中心区成为国际领先、国内一流的高品质街道示范区和独具特色的中央活力区；深圳新一代信息技术产业园项目1.2.3.4.5.6号楼已经移交新一代营运使用，作为深圳首个以“5G研发及应用”产业为主导的高端创新产业园，将成为福田区推动粤港澳大湾区建设新的核心竞争力的重要阵地；深圳国际友好城市公园建设工程、福田金融科技大厦建设工程、安托山自然艺术公园等一批重大项目前期工作正在加快推进。

　　紧扣习近平总书记《在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话》中提出的把教育、医疗等问题一个一个解决好的指示精神，全力推动一批市、区政府民生实事项目建设。其中，福田区梅香学校（梅园学校）建设工程已完工，福田区福华小学改扩建工程一期已完工移交使用，二期工程主体结构封顶，竹园小学改扩建工程已完工，三所学校预计年内新增学位3660个；福田区妇儿医院建设项目基坑支护、土石方工程已完成，目前筏板基础工程施工阶段，近期主体总承包单位将进场施工；中山大学附属第八医院（深圳福田）核酸检测实验室、区疾控中心核酸检测实验室两个实验室已顺利完工，单日最高检测19500人次，极大提升我区新冠病毒核酸检测能力；以学前教育需求为导向，构建学前教育公共服务新体系，建设园西社区幼儿园、福山社区幼儿园等8所模块化预制新建幼儿园，教育传媒幼儿园、福保社区幼儿园等3所装修改造幼儿园，预计新增学前教育学位约2000个，打造善育“福礼”。

　　（二）项目管理顶层规划体系逐步完善

　　出台包含《智慧工地管理办法》、《参建单位法定代表人会议参加管理办法》、《福田区建筑工务署工程材料样板管理办法》等30套制度在内的制度汇编，正在制定《福田区建筑工务署2020—2022年度环境评价和环境保护设施验收服务预选库招标管理办法》、《福田区建筑工务署项目建议书、可研、概算、预算管理办法》，并将已有制度与项目合同、项目结算及新项目招投标进行挂钩，形成一个完善的管理闭环，全面提高政府投资项目建设的管理水平。

　　（三）安全隐患排查整改及教育力度进一步加强

　　委托外部专业机构每月对在建项目进行安全、质量检查评估，并对整改情况进行复查，确保逐项落实整改。全年共计开展安全、质量检查7次，共发现安全问题2629项，整改复查率达到100%。同时，就在建项目提升设备进行了专项安全性能检测，并督促各项目按照检测发现的问题整改闭合，整改完成后才能恢复使用，极大消除了事故隐患；根据特别防护期工作方案及“奋战一百天全年保平安”攻坚行动部署，加强安全检查工作力度，每日上报安全检查数据，消除事故隐患，筑牢安全防线。共出动检查人次1373人次，检查项目523个，发现隐患数1364个，整改隐患数1347个，整改率98.75%；加大安全教育力度，开设安全微课堂，全年共计开展微课堂培训11次，组织开展“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的安全专题培训，培训对象覆盖各参建单位主要管理人员212人，组织召开工程项目管理大会3次，通报外部专业机构对各参建单位安全检查评估结果，提高参建单位领导层责任意识。目前我署在建项目安全、质量得分稳步上升，各参建单位安全、质量管理水平明显提高。

　　（四）项目管理智慧化取得阶段性成果

　　一是智慧工地信息化建设基本完成。我署智慧工地平台于2020年1月份上线，2020年4月底完成智慧工地平台新版本全面升级，基本实现视频监控、环境监测、塔吊监测、劳务实名制、用电监测、车辆管理等多个模块线上运作。第一期已完成3个项目试点应用，第二期完成7个项目推广工作。二是基于BIM的政府工程建设智慧管控平台正式启动。为打破当前主要依靠现场检查督办等人工式管理的传统管理模式，实现项目管理的精准化、智能化，搭建基于BIM的政府工程建设智慧管控平台，目前，已结合市工务署的优秀建设经验，形成符合我署实际需求的智慧管控平台建设方案，并已与区政数局沟通，开展项目建议书编制，下半年将进入实施阶段。

　　（五）新冠肺炎疫情防控持续紧抓不放松

　　一是严格署内疫情防控。第一时间制定署《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部工作方案》，下设6个工作组，统筹安排署内疫情防控工作。每日统计《署内人员实时动态信息管控表》并发部署内疫情防控简报，在前台设立值班点，由各部室轮流派人值班，对来单位办事外部人员进行测温及登记。落实防控措施，定期对署办公区域进行防疫消杀作业。二是稳妥推进在建项目复工。出台《建设工程项目疫情防控和复工指引》、《工程项目疫情防控方案审查办法》等管控制度，重点对项目疫情防控、施工组织、应急管理等内容把关。按照“一人一档”要求，精准把控工地人员信息，编制人员防疫管控示意图，实行工地食堂、宿舍、办公区域等分区管控。搭建防疫物资供应桥梁，做好防疫监督上门服务，积极组织项目负责人、外部专业机构专家现场指导复工。三是积极支援我区抗疫一线。在做好署内和项目工地疫情防控的同时，组织职工志愿支援疫情防控一线，助力我区打赢疫情防控阻击战。出台署《关于疫情防控期间抽调人员管理办法》并设立志愿者储备库，对于主动参加“征召令”，被抽调到疫情防控一线且按要求完成相关工作的同志多方面予以鼓励。从疫情暴发至今，在天安社区、沙尾社区、深圳湾口岸等一线支援职工累计达30人次。

　　（六）基层党的建设深入推进

　　一是规范化开展党支部“三会一课”活动，开展书记专题党课《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》精神解读、集中学习习近平总书记出席深圳经济特区建立40周年庆祝大会和视察广东重要讲话重要指示精神、观看警示教育片、党风廉政建设微课堂等活动累计21次。二是大力推动党组织结对共建活动。5月25日前往中共和平县东水镇成源村支部举行结对共建座谈会，交流党支部情况、党建活动特色以及业务工作开展情况。7月3日前往福田区沙头街道金地社区党委举行结对共建座谈会，就下一步双方结对共建达成一致意向，并共同对社区困难老党员进行慰问。三是进一步推进“党建进项目”。将梅香学校建设项目设立为我署党建与业务工作“双融双促”示范点，在新一代信息技术产业园建设项目设立临时党支部，不断加大党建工作与项目建设中心工作的融合；四是积极充实干部队伍，在全区首次开展特聘人员招聘，吸引443人投递简历，通过面试面谈、现场专业技术能力测试、资格审查等环节层层比选，最终5人入职。

　　二、当前主要问题和困难

　　（一）旧项目因资料缺失造成结算审核进展缓慢

　　我署目前存在较多旧项目的结算，部分已经报送结算资料，但因为个别项目结算资料严重缺失，补充资料迟迟不能提供，造成咨询单位审核结算的进展缓慢，无法按照规定时限完成结算审核工作。

　　（二）工程项目管理任务重，人员缺口大

　　目前我署项目管理者人均负责项目4-5个，管理人员超高负荷难创精品。同时人员流失明显，全年已离职9人，正办理2人离职手续，招聘引进人员不愿扎根，不利于我署工程项目的管理与长远发展。

　　三、2021年工作计划

　　（一）全力推进精品工程建设。逐步完善我署精品工程建设体系，发挥项目策划统筹引领作用，加大精品工程过程监管力度，推进政府工程建设管理体系和管理能力现代化，努力建成一批代表城市品质形象的精品工程，形成可复制、可推广的政府工程建设管理样板典范。

　　（二）抓重点项目建设。重点推进福田区人民小学、福田金融科技大厦建设工程、深圳市中医肛肠医院、福田区福龙学校（莲塘尾学校）建设工程、安托山自然艺术公园、深圳国际友好城市公园建设工程、福田区妇儿医院建设工程等项目建设，力争福华小学改扩建工程、莲塘尾片区市政道路二期工程、侨香三道（安托山一路至安托山四路）干线管廊、安托山二路（侨香三道至侨香四道）支线（缆线）管廊等一批项目完工。

　　（三）完善安全质量管控体系。一是研究适合我单位的标准化深度安全质量管控体系，建立各个工程岗位安全管理责任机制，定期更新安全质量正负面清单，树立优秀典型，建立“工务署标准”的管控体系。二是加大在建项目外部专业机构检查力度。按月组织外部专业机构对所有在建工地进行安全、质量巡查，开展专家复查，实现当月检查结果当月闭合，充分依托外部专业力量推动我署在建工地安全质量管控水平再上新台阶。

　　（四）加大人才队伍梯队建设力度。一是谋划内部干部队伍的成长方案，明确个人发展的渠道，正向引导，使有为的干部有位施展才能。二是通过公开招聘，引入硕、博士高层次人才，搭建学习体系，提高干部队伍的业务能力和综合素质，增强抗压、抗挫能力，并提供调整岗位的机会，最大限度的用好队伍。

　　福田区建筑工务署

　　2021年1月6日