本单位主要职能是：贯彻执行党和国家的路线方针、政策及市、区关于街道和社区工作的指示，制订具体管理办法并组织实施。抓好辖区精神文明、社区建设、社区服务、计划生育、城市管理、安全生产等工作。承办区委、区政府交办的其他工作。

　　本单位共设四个中心一个办公室，具体为城市管理中心（城管科、统计站、执法队）、安全保障中心（综治办、司法所、安监科、租赁所）、社区服务中心（劳保所、计生科）、社区建设中心（社区办、社会事务科、文化站）和办公室（党工委办公室、财务室、组宣科、工青妇组织、武装、民防办、侨联统战、关工委等）。编制内实有人数82人，雇员1人，临聘人员员额数为256名，退休人员11人。

　　二、2013年绩效情况

　　2013年，香蜜湖街道在区委区政府的坚强领导下，全面贯彻落实区委区政府经济、政治、文化、社会、生态“五位一体”的工作部署和总体要求，始终围绕建设“法治化智慧型高品质的国际化先导城区”的战略目标, 秉承“思想再解放、务实解民忧、实干创未来”的工作理念，各项工作均取得较好成效。一是以打牢作风、工作、群众、稳定和管理这五个基础为突破，推动街道各项工作全面发展；二是以社区党建三个平台为纽带，发挥党建带社建统领全局、协调各方的作用。进一步细化和完善社区党建三个平台的制度，建设党群三个实体平台。进一步制度化、常态化党员进社区、送服务、送温暖的活动；三是以创新基层管理服务举措为手段，扎实推进基层社会建设。全面推进侨香社区管理服务体制改革工作,构建“党、居、社”共同推进的新型社区治理模式。全面推进东海国际文化社区创建工作,联合东海集团等多家驻辖区单位举行了许多内容丰富、形式多样的中外居民交流活动。

　　三、2014年主要工作目标及任务

　　(1)社区党建三个平台提升。继续全面推进区域化党建“三个平台”建设，细化完善党建三个平台“3+9”制度体系,加大三个平台的硬件建设，努力实现所有社区综合党委三个平台服务有载体、有场所、有人员、有经费、有制度。

　　(2)基层管理服务体制改革创新。侨香社区进行体制改革，此项改革工作已确定为区基层管理服务体制改革试点之一，目前，改革各项工作已全面展开，力争在明年上半年形成22项配套制度措施，实现五个新突破。

　　(3)帮扶救助全覆盖。以保障和改善民生作为工作的出发点、落脚点，继续细化完善街道动态救助信息库，将辖区所有困难家庭纳入其中.对社区居民开展 “四必访”活动、规范行动要求，完善情况登记，做好个案跟踪服务。

　　(4)社区文化大繁荣。继续深化文化大提升工程项目，把社区文化大提升工程全面融入到社会建设中，打造健康向上的精神家园，真正将社区文化建设成为娱民、惠民的民心工程，促进社区文化大发展、大繁荣。

　　(5)城市管理精细化。努力构建齐抓共管的精细化城市管理新格局，健全正规化、规范化管理制度措施，明确管理资源布局定位，努力探索老旧社区综合整治的渠道和办法，常态化保持市容市貌干净整洁。

　　(6)国际文化社区创建。继续在区相关部门的指导下，以活动打造社区多元、以关怀荟萃中外企业、以包容促进文化交流、以沟通服务国际居民为目标，打造国际文化社区特色。

　　(7)信息化建设。结合街道实际，统筹考虑社会管理和服务工作需求，创新基层社会管理、民生服务模式，提高街道和社区工作效能；取消社区行政服务窗口，整合各类涉民业务，在侨香行政服务大厅的基础上增设新的街道行政服务大厅（分厅），使辖区居民办事程序进一步简化，办事更为便捷。

　　四、2014年部门经费预算

　　2014年预算总规模为7509.47万元，全部为公共预算拨款，详见附表：

　　1、“表一：收支预算总表”

　　2、“表二：预算支出表（按功能科目）”

　　3、“表三：三公经费预算表”